لخّصلي

خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة

نتيجة التلخيص (50%)

4. الأسلوب القيادي في شركة بلدنا وأثره على الرقابة:
من خلال عقد اجتماعات دورية تناقش فيه القضايا والتحديات، فمثلاً يحرص مدير المصنع على عقد اجتماع أسبوعي مع مهندسي الإنتاج لمناقشة خطط الإنتاج والأهداف ومعوقات التنفيذ. • تفويض الصلاحيات للمرؤوسين ومنحهم مساحة من الاستقلالية في أداء مهامهم. فمثلاً تم تفويض مديري المناطق البيعية بصلاحية اعتماد خصومات للعملاء بحدود معينة دون الرجوع للإدارة، فمثلاً يحرص المديرون على المرور الصباحي اليومي على مكاتب الموظفين للسلام عليهم والاطمئنان على سير العمل، كما يتم تنظيم رحلات ترفيهية دورية لموظفي كل إدارة لتعزيز الألفة والانسجام(السليطي، فهناك منصة تواصل داخلية تتيح لجميع الموظفين الاطلاع على الأخبار والنشرات الداخلية، وتشير بيانات الموارد البشرية في شركة بلدنا إلى انخفاض معدل دوران الموظفين لأقل من 5% وارتفاع معدل الرضا الوظيفي إلى 89% في استبيان 2020، فإن هذا النمط القيادي قد يؤثر سلباً على فعالية الرقابة. إذ أن إعطاء مساحة واسعة من الحرية للموظفين قد ينتج عنه بعض التراخي والتسيب إذا لم يقابله نظام محكم للمتابعة والرقابة. فإن شركة بلدنا تطبق نظاماً للرقابة الإدارية يوازن بين الثقة والتمكين من جهة، ويشمل هذا النظام على سبيل المثال:
• تحديد الأهداف والمعايير الواضحة لقياس الأداء على مستوى الأفراد والأقسام. حيث يتم عقد اجتماعات شهرية على مستوى الإدارات لمتابعة مستوى الأداء وتحديد الفجوات ووضع خطط التصحيح. كما يتم إصدار تقارير الأداء الفردية والقسمية بشكل ربع سنوي. فهناك نظام رسمي لتقييم أداء الموظفين من قبل مدرائهم المباشرين كل 6 شهور، • نظام الرقابة الذاتية والرقابة الجماعية. كما يتم تشجيع أسلوب الرقابة الجماعية حيث يراقب الموظفون بعضهم البعض ويتدخلون لتصويب الأخطاء منعاً لتأثيرها على أداء الفريق ككل. وهذا النوع من الرقابة الذاتية والأقران يعزز من فعالية الرقابة الإدارية في ظل القيادة التشاركية.


النص الأصلي


  1. الأسلوب القيادي في شركة بلدنا وأثره على الرقابة:
    يغلب على شركة بلدنا أسلوب القيادة الديمقراطية التشاركية، والذي يتميز بالخصائص التالية:
    • إشراك المرؤوسين في اتخاذ القرارات، من خلال عقد اجتماعات دورية تناقش فيه القضايا والتحديات، وتؤخذ آراء الموظفين بعين الاعتبار قبل اتخاذ القرار النهائي. فمثلاً يحرص مدير المصنع على عقد اجتماع أسبوعي مع مهندسي الإنتاج لمناقشة خطط الإنتاج والأهداف ومعوقات التنفيذ.
    • تفويض الصلاحيات للمرؤوسين ومنحهم مساحة من الاستقلالية في أداء مهامهم. فمثلاً تم تفويض مديري المناطق البيعية بصلاحية اعتماد خصومات للعملاء بحدود معينة دون الرجوع للإدارة، لتسريع عملية البيع وكسب رضا العملاء.
    • الاهتمام ببناء علاقات طيبة وروح الفريق بين الرؤساء والمرؤوسين. فمثلاً يحرص المديرون على المرور الصباحي اليومي على مكاتب الموظفين للسلام عليهم والاطمئنان على سير العمل، كما يتم تنظيم رحلات ترفيهية دورية لموظفي كل إدارة لتعزيز الألفة والانسجام(السليطي، فاطمة. (2021).
    • التواصل المفتوح والشفافية في تبادل المعلومات بين المستويات الإدارية. فهناك منصة تواصل داخلية تتيح لجميع الموظفين الاطلاع على الأخبار والنشرات الداخلية، بل ويطلب من الموظفين تقديم استفسارات مباشرة للمدراء عبر هذه المنصة.
    وتشير بيانات الموارد البشرية في شركة بلدنا إلى انخفاض معدل دوران الموظفين لأقل من 5% وارتفاع معدل الرضا الوظيفي إلى 89% في استبيان 2020، وهو ما يمكن إرجاعه جزئياً للأسلوب القيادي الديمقراطي الذي يشعر الموظفين بالتقدير والأهمية.
    لكن من جهة أخرى، فإن هذا النمط القيادي قد يؤثر سلباً على فعالية الرقابة. إذ أن إعطاء مساحة واسعة من الحرية للموظفين قد ينتج عنه بعض التراخي والتسيب إذا لم يقابله نظام محكم للمتابعة والرقابة.
    ولذلك، فإن شركة بلدنا تطبق نظاماً للرقابة الإدارية يوازن بين الثقة والتمكين من جهة، والمساءلة والتصحيح من جهة أخرى. ويشمل هذا النظام على سبيل المثال:
    • تحديد الأهداف والمعايير الواضحة لقياس الأداء على مستوى الأفراد والأقسام. فلكل موظف وصف وظيفي يحدد المهام والمسؤوليات المنتظرة منه، ومؤشرات أداء لقياس مدى تحقيقه لذلك.
    • متابعة دورية للإنجازات ومقارنتها بالأهداف الموضوعة. حيث يتم عقد اجتماعات شهرية على مستوى الإدارات لمتابعة مستوى الأداء وتحديد الفجوات ووضع خطط التصحيح. كما يتم إصدار تقارير الأداء الفردية والقسمية بشكل ربع سنوي.
    • آلية واضحة للتغذية الراجعة والتقييم والتقويم. فهناك نظام رسمي لتقييم أداء الموظفين من قبل مدرائهم المباشرين كل 6 شهور، يتضمن جلسات للمناقشة والتغذية الراجعة البناءة لتصحيح المسارات. كما يتم ربط نتائج التقييم بالمكافآت المالية والترقيات لتحفيز الأداء الجيد.
    • نظام الرقابة الذاتية والرقابة الجماعية. حيث يتم تعزيز ثقافة الانضباط الذاتي وتحمل كل فرد لمسؤولية نتائج عمله بغض النظر عن الإشراف الخارجي. كما يتم تشجيع أسلوب الرقابة الجماعية حيث يراقب الموظفون بعضهم البعض ويتدخلون لتصويب الأخطاء منعاً لتأثيرها على أداء الفريق ككل. وهذا النوع من الرقابة الذاتية والأقران يعزز من فعالية الرقابة الإدارية في ظل القيادة التشاركية.
    وخلاصة القول، فإن القيادة الديمقراطية في شركة بلدنا تتطلب نظام رقابة مرن يوازن بين المتابعة والاستقلالية، ويركز على النتائج والتحسين المستمر بدلاً من مجرد كشف الأخطاء والعقاب. وهذا النظام الرقابي المتوازن يعزز من مزايا النمط القيادي المتبع ويحد من سلبياته المحتملة.


تلخيص النصوص العربية والإنجليزية أونلاين

تلخيص النصوص آلياً

تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص

تحميل التلخيص

يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية

رابط دائم

يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة

مميزات أخري

نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها


آخر التلخيصات

حمزة يونس الهرو...

حمزة يونس الهروب من سجن الرملة رواية حقيقية الهروب من سجن الرملة ( رواية واقعية) المؤلف : حمزة يونس ...

o Lens refracti...

o Lens refractive index In figure 1 below, the light rays originating from the object O and falling ...

Location-Based ...

Location-Based Services, or LBS, are gaining popularity as the Internet of Things (IoT) develops qui...

Immunity is the...

Immunity is the body's ability to prevent and or deal with the invasion of pathogens (disease causin...

*Human Resource...

*Human Resources Management Software (HRMS):** - HRMS can centralize employee data, including per...

تمهيد حول - قاد...

تمهيد حول - قادةإسرائيل الكائن الغريب العجيب إسرائيل غريبة عن المنطقة وغريبة الطباع والنهج والثقافة ...

بالتأكيد، قيمة ...

بالتأكيد، قيمة المجال المغناطيسي تتغير على مختلف أماكن الكرة الأرضية بسبب العوامل الجيولوجية والبيئي...

في مساء اليوم ا...

في مساء اليوم التَّالي عاد الطيار إلى مكان البئر حيث الأمير الصغير ينتظره ،فوجده بانتظاره يجلس على ج...

يتفق الجميع على...

يتفق الجميع على أن إمارة دبي كانت وما زالت عاصمةً عالميةً للرُقي والازدهار في مختلف مناحي الحياة، فر...

ظل انتقاد نظرية...

ظل انتقاد نظرية داروين للتطور عن طريق الانتقاء الطبيعي مستمرًا منذ اقتراحها في القرن التاسع عشر. بعض...

What are the ha...

What are the harms caused by fast food? Fast food restaurants have some negative effects on our heal...

من الضروري أن ت...

من الضروري أن تختار شخصاً ما ذو خبرة واسعة في مجال عملك ليعطيك النصح و الإرشاد في الأمور التي تتعلق ...