Lakhasly

توزعت اعمال الربع السابع ضمن الحزمة الثانية للمشروع على مجموعة من المشاريع والمبادرات والمهام التي تم تحديدها مع مختلف الادارات المختصة في المركز على أنها ذات أولوية للقطاع. هذه المحاور شملت مشاريع ومبادرات ودعم فني ذات علاقة بتطوير القطاع وتأمين الممكنات الضرورية لدعم وتحفيز التوجهات الاستثمارية في قطاع ادارة النفايات. وتشمل هذه الأعمال الملفات والمشاريع التالية:

1. الحلول المرحلية للتحديات والأنشطة ذات العلاقة بإدارة النفايات قام الاستشاري باتحضير والمشاركة الفاعلة بالعشرات من الاجتماعات وورش العمل مع مختلف الجهات الداخلية والخارجية ذات العلاقة بأعمال المركز. ومن هذه الملفات والطلبات: 1.1 دراسة الآليات الفنية والتنظيمية لتصنيف المواد الثانوية وهي مواد ناتجة عن عمليات صناعية وهي عادة ما تكون غير مستهدفة كمنتج أساسي. في هذا الاطار تم عقد العديد من الاجتماعات مع ممثلي وزارة الصناعة وتبادل الأفكار والمبادرات للخروج بآلية علمية وعملية قابلة للتطبيق بين المركز كمنظم لقطاع ادارة النفايات والقطاع الصناعي. 1 الاشراف والمتابعة الفنية لمشروع مسؤولية المنتج الممتدة تابع الاستشاري بشكل دقيق ومتواصل الاشراف المباشر على أعمال مشروع مسؤولية المنتج الممتدة من خلال مراجعة المخرجات والتدقيق بها وملاحقة المهام التي يقوم بها الاستشاري المكلف. تم تغيير فريق المشروع مرتين ودفع الاستشاري الى اعادة النظر بمنهجيته للمشروع بشكل كامل من خلال متابعة يومية دقيقة لجميع الأعمال والمهام. 1.1. 2 مشروع اعداد المواصفات والمقاييس للمواد المعاد تدويرها في هذا الاطار، منذ مرحلة الاطلاق، كجزء من أعمال الاستشاري، 1.1. يعد مشروع تصميم منظومة الفرز من المصدر من المشاريع الاستراتيجية الأساسية وأحد الممكنات التنظيمية والفنية ذات الأولية لبناء منظومة ادارة نفايات مستدامة وتفعيل المسار الاستثماري للقطاع في المملكة. وقد تم ذلك من خلال مراجعة وتصويب جميع الخطط خلال مرحلة الاطلاق والتأكد من موائمة الهيكل التنظيمي والموارد المخصصة للمشروع والجدول الزمني المعتمد لتنفيذ المهام وتسليم المخرجات مع جميع متطلبات كراسة الشروط والعقد الموقع.
   • قام فريق العمل الاستشاري بالعمل الدؤوب على مراجعة ومتابعة عمليات ترجمة اللائحة التنفيذية إلى اللغة الإنجليزية، بهدف نشرها على موقع المركز، مما يسهل الوصول إلى المعلومات للجمهور الدولي ويعزز التواصل والتفاهم العالمي حول أهمية التشريعات والتنظيمات المتعلقة بالمركز. • يقوم الفريق بجهود استثنائية في توفير الدعم اللازم للجنة إدارة العلاقة مع ISWA، ما يسهم في تعزيز التعاون الدولي في مجال إدارة النفايات وتبادل الخبرات والمعرفة. • المساهمة في الرد الفني المفصل والتوجيه لمجموعة من الأسئلة التنظيمية والفنية في تعزيز التفاهم والتواصل الفعال مع الشركات وتحقيق أهداف الاستفسارات بشكل شامل ودقيق. • تقييم المستهدفات المقترحة من أمانة الرياض يسهم في توجيه الجهود نحو تحقيق أهداف مبادرة الرياض بشكل فعال ومستدام. • مراجعة وتقييم السير الذاتية المقترحة للتوظيف يساهم في اختيار الكوادر المناسبة وتحسين كفاءة الأداء في الشؤون التنظيمية. • المتابعة الحثيثة لتنظيم وتنفيذ المشاريع التجريبية لمنظومة وثيقة النقل يسهم في تطوير النظام وتحسين الخدمات المقدمة للمستفيدين. • مراجعة مصفوفة المسؤوليات يسهم في تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الجهات المختلفة، • مراجعة طلب شركة سكرابي تسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات. • تحضير الرد على مبادرة "شريك" للنفايات الخطرة يساهم في تحديد السياسات والإجراءات الفعالة لمعالجة هذه النفايات بشكل آمن ومستدام. • مراجعة وتقييم "رحلة المواد" تعزز الفهم والوعي بأهمية إدارة التوعية وبناء القدرات في مجال البيئة والاستدامة. • تقييم تقنية معالجة الإطارات المقترحة يساهم في تعزيز الاستدامة في إدارة النفايات وحماية البيئة. • تقديم تقرير الرد الفني والتنظيمي يساهم في توجيه الجهود وضمان تنفيذ الأنشطة بشكل فعال وفقًا للمعايير والتشريعات المعمول بها. • توفير الدعم الفني لمتطلبات اتفاقية ميناماتا للزئبق يسهم في تحقيق الالتزامات الدولية للمملكة وحماية البيئة والصحة العامة • مراجعة طلب شركة رزوى بتخصيص أرض لتدوير نفايات غبار الخرز الزجاجي يسهم في تعزيز التدابير البيئية وإدارة النفايات بشكل آمن وفعال. • مراجعة المعاملة والرد على شركة سافيتو تسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات.

توزعت اعمال الربع السابع ضمن الحزمة الثانية للمشروع على مجموعة من المشاريع والمبادرات والمهام التي تم تحديدها مع مختلف الادارات المختصة في المركز على أنها ذات أولوية للقطاع. هذه المحاور شملت مشاريع ومبادرات ودعم فني ذات علاقة بتطوير القطاع وتأمين الممكنات الضرورية لدعم وتحفيز التوجهات الاستثمارية في قطاع ادارة النفايات. كذلك شملت الأعمال توفير اﻹرشاد والدعم لأصحاب العلاقة من جهات حكومية وخاصة في تفسير اللائحة التنفيذية ومتطلباتها الفنية واﻹقتصادية. اضافة لذلك، تم تحديد هذه الاولويات لتمكين المركز من ممارسة دوره التنظيمي المطلوب خلال هذه المرحلة الانتقالية للقطاع وفق أفضل المعايير الفنية. وتشمل هذه الأعمال الملفات والمشاريع التالية:

1. الحلول المرحلية للتحديات والأنشطة ذات العلاقة بإدارة النفايات
   عمل الفريق الاستشاري على متابعة حسن تنفيذ المبادرات والمشاريع الاستراتيجية القائمة ومراجعة المخرجات وتوفير الدعم والحلول الفنية للعديد من إدارات المركز وأصحاب المصلحة الخارجيين من جهات حكومية ووزارات وأمانات وكذلك جهات خاصة ومقدمي خدمات ومشاريع تطويرية وصناعات. هذا الدعم شمل أيضا ملفات ومشاريع وتحديات متعلقة بإدارة النفايات والاستثمار في بنيتها التحتية على مدى سلسلة القيمة من جمع ونقل وتخزين واسترداد للموارد ومعالجة وتخلص نهائي. خلال هذه الفترة وكجزء أساسي من الدعم الذي وفره، قام الاستشاري باتحضير والمشاركة الفاعلة بالعشرات من الاجتماعات وورش العمل مع مختلف الجهات الداخلية والخارجية ذات العلاقة بأعمال المركز. ومن هذه الملفات والطلبات:

1.1 دراسة الآليات الفنية والتنظيمية لتصنيف المواد الثانوية
قام الاستشاري خلال هذه الفترة بتوفير الدعم الفني والدراسات المرجعية بما خص تعريف المواد الثانوية وآليات تصنيفها، وهي مواد ناتجة عن عمليات صناعية وهي عادة ما تكون غير مستهدفة كمنتج أساسي. هذا التصنيف للمنتجات الثانوية يعتبر ممكن تنظيمي أساسي في منظومة ادارة النفايات الصناعية وكذلك في تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري حيث يميز هذه المواد عن النفايات ويمكن من اعادة استخدامها كمواد أولية في صناعات أخرى وتجنب تحولها الى نفايات. في هذا الاطار تم عقد العديد من الاجتماعات مع ممثلي وزارة الصناعة وتبادل الأفكار والمبادرات للخروج بآلية علمية وعملية قابلة للتطبيق بين المركز كمنظم لقطاع ادارة النفايات والقطاع الصناعي. وقد اعتمدت دراسات الاستشاري على تجارب دول صناعية كبرى ومراجعة للاطار النظامي والتنظيمي لهذه الدول للقطاعات البيئية والصناعية للاستفادة من تجارب هذه الدول ومحاولة الخروج بآلية تعريف للمواد الثانوية تأخذ بالاعتبار الخصوصيات الاقتصادية والبيئة والتنظيمية للمملكة اضافة الى جانب الحوكمة لهذه المواد.

1.1.1 الاشراف والمتابعة الفنية لمشروع مسؤولية المنتج الممتدة
تابع الاستشاري بشكل دقيق ومتواصل الاشراف المباشر على أعمال مشروع مسؤولية المنتج الممتدة من خلال مراجعة المخرجات والتدقيق بها وملاحقة المهام التي يقوم بها الاستشاري المكلف. خلال هذه الفترة، تم مراجعة المخرجات الستة الأولى من المشروع مرتين اضافيتين بعد رفضها خلال المراجعة الأولى وهي تتكون من ستة تقارير تحتوي على كم كبير جدا من البيانات والتحاليل الفنية والمعلومات. المراجعة الخيرة للمخرجات تمت بالتنسيق مع الخبير المختص المكلف من برنامج الأمم المتحدة للبيئة حيث جرى اعداد تقرير مفصلة تبين الفجوات الفنية في المخرجات. وبنتيجة تقصير الاستشاري في القيام بالمطلوب وتسليم المخرجات بالنوعية المطلوبة، تم تغيير فريق المشروع مرتين ودفع الاستشاري الى اعادة النظر بمنهجيته للمشروع بشكل كامل من خلال متابعة يومية دقيقة لجميع الأعمال والمهام.

1.1.2 مشروع اعداد المواصفات والمقاييس للمواد المعاد تدويرها
يعتبر مشروع اعداد المواصفات والمقاييس للمواد المعاد تدويرها أحد أهم الممكنات والمرتكزات الأساسية لتحفيز وتطوير أنشطة تدوير النفايات وتفعيل المسار الاستثماري لهذه الأنشطة والمنشئات كأحد الأدوات الأساسية لضمان الاستدامة الاقتصادية لمنظومة ادارة النفايات في المملكة . في هذا الاطار، أطلق المركز هذا المشروع بالتنسيق مع هيئة المواصفات والمقاييس في المملكة لدراسات أسواق المنتجات المعاد تدويرها من النفايات واعداد المواصفات اللازمة لهذه المنتجات لتسهيل تسويقها وتحفيز الجدوى الاستثمارية في انتاجها. منذ مرحلة الاطلاق، ساهم الاستشاري بشكل فاعل وأساسي في متابعة أعمال تنفيذ المهام من قبل الشركة الاستشارية المكلفة من دراسة الوضع الراهن والاطار التنظيمي الى دراسة السوق لمجمل المنتجات والدراسات المعيارية العالمية لأفضل الممارسات وكذلك وضع المعايير للأولويات من أنواع المنتجات التي يجب اختيارها لتطوير المواصفات والمقاييس الخاصة بها. كجزء من أعمال الاستشاري، تم مراجعة جميع المخرجات الخاصة بالمشروع وتوفير المرئيات المفصلة والتواصل المستمر مع الشركة المكلفة للتوجيه الفني والتأكد من مطابقة أعمالها ومخرجاتها مع نطاق عمل المشروع ومتطلبات المركز.

1.1.3 مشروع الفرز من المصدر
يعد مشروع تصميم منظومة الفرز من المصدر من المشاريع الاستراتيجية الأساسية وأحد الممكنات التنظيمية والفنية ذات الأولية لبناء منظومة ادارة نفايات مستدامة وتفعيل المسار الاستثماري للقطاع في المملكة. في هذا الاطار، أسند دور المتابعة والاشراف الفني على أعمال هذا المشروع للاستشاري من خلال التحضير لعمليات اطلاق المشروع ومرجعة الخطط الفنية والتنظيمية وخطط التواصل التي أعدتها الشركة المكلفة وتصحيح مسار الأعمال للتماشى مع أهداف المشروع ونطاق عمل وكذلك متطلبات المركز. وقد تم ذلك من خلال مراجعة وتصويب جميع الخطط خلال مرحلة الاطلاق والتأكد من موائمة الهيكل التنظيمي والموارد المخصصة للمشروع والجدول الزمني المعتمد لتنفيذ المهام وتسليم المخرجات مع جميع متطلبات كراسة الشروط والعقد الموقع.

1.2 الدعم الفني ﻹدارة الشؤون التنظيمية والادارات الأخرى
• قام فريق العمل الاستشاري بالعمل الدؤوب على مراجعة ومتابعة عمليات ترجمة اللائحة التنفيذية إلى اللغة الإنجليزية، بهدف نشرها على موقع المركز، مما يسهل الوصول إلى المعلومات للجمهور الدولي ويعزز التواصل والتفاهم العالمي حول أهمية التشريعات والتنظيمات المتعلقة بالمركز.
• يقوم الفريق بجهود استثنائية في توفير الدعم اللازم للجنة إدارة العلاقة مع ISWA، ما يسهم في تعزيز التعاون الدولي في مجال إدارة النفايات وتبادل الخبرات والمعرفة.

• المساهمة في مشروع الدعم الفني لإدارة الشؤون التنظيمية في تعزيز القدرات التنظيمية للمركز وضمان الامتثال للتشريعات والأنظمة المعمول بها.
• توفير الدعم والتوجيه الفني في ملف التخلص من الحمأة لشركة المياه الوطنية يسهم في تعزيز الكفاءة والفعالية في إدارة النفايات الصلبة وحماية البيئة.
• المساهمة في الرد الفني المفصل والتوجيه لمجموعة من الأسئلة التنظيمية والفنية في تعزيز التفاهم والتواصل الفعال مع الشركات وتحقيق أهداف الاستفسارات بشكل شامل ودقيق.
• توجيه واستشارة مشروع نيوم بخصوص الضوابط والأدلة الفنية يسهم في تحقيق التوجهات الاستراتيجية للمشروع وتعزيز فعالية الأداء.
• تقييم المستهدفات المقترحة من أمانة الرياض يسهم في توجيه الجهود نحو تحقيق أهداف مبادرة الرياض بشكل فعال ومستدام.
• مراجعة وتقييم السير الذاتية المقترحة للتوظيف يساهم في اختيار الكوادر المناسبة وتحسين كفاءة الأداء في الشؤون التنظيمية.
• المتابعة الحثيثة لتنظيم وتنفيذ المشاريع التجريبية لمنظومة وثيقة النقل يسهم في تطوير النظام وتحسين الخدمات المقدمة للمستفيدين.
• مشاركة الفريق في مؤتمر COP 28 يعزز دور السعودية في التصدي لتحديات التغير المناخي وتعزيز جهودها البيئية العالمية.
• مراجعة مصفوفة المسؤوليات يسهم في تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الجهات المختلفة، مما يسهل التعاون والتنسيق لتحقيق الأهداف المشتركة.
• مشاركة الفريق في اجتماعات غرفة الصناعة السعودية تسهم في تبادل الخبرات والمعرفة وتعزيز التعاون لتطوير القطاع الصناعي.
• الاشراف والمتابعة لعملية اختيار وتسكين الخبراء الدوليين يسهم في تعزيز الكفاءة والفعالية في تنفيذ البرامج والمشاريع البيئية.
• مراجعة طلب شركة سكرابي تسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات.
• تحضير الرد على مبادرة "شريك" للنفايات الخطرة يساهم في تحديد السياسات والإجراءات الفعالة لمعالجة هذه النفايات بشكل آمن ومستدام.
• مراجعة وتقييم "رحلة المواد" تعزز الفهم والوعي بأهمية إدارة التوعية وبناء القدرات في مجال البيئة والاستدامة.
• تقييم تقنية معالجة الإطارات المقترحة يساهم في تعزيز الاستدامة في إدارة النفايات وحماية البيئة.
• مراجعة وتقييم الأداة المرئية المقترحة تسهم في تعزيز الوعي بأهمية التحول من القطاع غير الرسمي نحو الاستدامة والتنمية المستدامة.
• تقديم تقرير الرد الفني والتنظيمي يساهم في توجيه الجهود وضمان تنفيذ الأنشطة بشكل فعال وفقًا للمعايير والتشريعات المعمول بها.
• توفير الدعم الفني لمتطلبات اتفاقية ميناماتا للزئبق يسهم في تحقيق الالتزامات الدولية للمملكة وحماية البيئة والصحة العامة
• تحليل وتحديد تقاطعات نطاق عمل مبادرة إعادة تأهيل البيئات البحرية يساهم في تعزيز التعاون والتنسيق لتحقيق أهداف البيئة البحرية.
• مراجعة طلب شركة رزوى بتخصيص أرض لتدوير نفايات غبار الخرز الزجاجي يسهم في تعزيز التدابير البيئية وإدارة النفايات بشكل آمن وفعال.
• مراجعة مقترح مبادرة تصنيف المحتوى البكتيري للتربة يساهم في تحسين جودة التربة وحماية البيئة الزراعية.
• مراجعة المعاملة والرد على شركة سافيتو تسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات.
• تحضير الرد على مقترح شركة المياه يسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات.
• المتابعة والتنسيق لأعمال ترجمة النظام واللائحة يساهم في توفير المعلومات بشكل دقيق وشفاف وضمان الامتثال للتشريعات.
• عرض شامل لأعمال ادارة الشؤون التنظيمية يسهم في تعزيز الوعي والفهم لأصحاب المصلحة الداخلية والخارجية حول نطاق النظام واللائحة وأهميتها.