Home

Lakhasly

Online English Summarizer tool, free and accurate!

  • تعتبر الموارد البشرية اليوم من أهم عناصر الإنتاج التي تشغل تفكير الأفراد والمنظمات والقطاعات الاقتصادية المختلفة بصفة عامه سواء كان هذا الإنتاج سلعه أو خدمة لذلك أصبحت إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات داخل المنظمات المختلفة التي تعمل جاهدة على حسن استغلال مواردها البشرية وتنميتها، الأمر الذي يكون له أثر كبير على إنتاجية الفرد وأدائه وبالتالي إنتاجية المنظمة. - تعرف الجدارات الإدارية بأنها الخصائص الشخصية مثل (المعارف والمهارات والأنماط الذهنية والدوافع الكامنة ) التي تمكن الفرد أن يحقق الأداء الناجح وتعتمد الجدارة على اجراء دراسات ميدانية تهدف الى التعرف على العناصر الشخصية التي تنبئ عن احتمال نجاح شخص ما في وظيفة ما، وتنتفع المؤسسات من تطبيق هذا الأسلوب على كافة مجالات إدارة الموارد البشرية مثل (الاختيار والتعين والترقية والمسارات الوظيفية والتدريب والتطوير وإدارة الأداء ) . - إن الذين يملكون جدارة إدارية هم من لا يخضعون لضغوطات المصلحة الشخصية أو المنفعة الحزبية الضيقة بل هم من المعروفين بتقاليد الالتزام الديمقراطي الجماعي اعتمادا على العقلانية ، ومن ناحية أخرى فإن المطالبة بتوفير مبدأ الجدارة في موظف البلدية على سبيل المثال لا يقتصر فقط عند بداية الالتحاق بالوظيفة وانما مطالب بها طيلة حياته الوظيفية وتحقيقا لذلك فإنه ينبغي على الموظف أن يكون متفاهم مع الاخرين ومتعاطف معهم وأن يكون واثق من نفسه ومتحكم فيها وأن يحرص على العمل الجماعي ويتوفر لديه روح المبادرة والولاء. - يتمكن مستخدمي أسلوب الجدارة من تحديد مدى التقارب والتباعد بين نموذج الجدارة لوظيفة

Original text


  • تعتبر الموارد البشرية اليوم من أهم عناصر الإنتاج التي تشغل تفكير الأفراد والمنظمات والقطاعات الاقتصادية المختلفة بصفة عامه سواء كان هذا الإنتاج سلعه أو خدمة لذلك أصبحت إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات داخل المنظمات المختلفة التي تعمل جاهدة على حسن استغلال مواردها البشرية وتنميتها، الأمر الذي يكون له أثر كبير على إنتاجية الفرد وأدائه وبالتالي إنتاجية المنظمة.

  • تعرف الجدارات الإدارية بأنها الخصائص الشخصية مثل (المعارف والمهارات والأنماط الذهنية والدوافع الكامنة ) التي تمكن الفرد أن يحقق الأداء الناجح وتعتمد الجدارة على اجراء دراسات ميدانية تهدف
    الى التعرف على العناصر الشخصية التي تنبئ عن احتمال نجاح شخص ما في وظيفة ما،
    وتنتفع المؤسسات من تطبيق هذا الأسلوب على كافة مجالات إدارة الموارد البشرية
    مثل (الاختيار والتعين والترقية والمسارات الوظيفية والتدريب والتطوير وإدارة الأداء ) .

  • إن الذين يملكون جدارة إدارية هم من لا يخضعون لضغوطات المصلحة الشخصية أو المنفعة الحزبية الضيقة بل هم من المعروفين بتقاليد الالتزام الديمقراطي الجماعي اعتمادا على العقلانية ، ومن ناحية أخرى فإن المطالبة بتوفير مبدأ الجدارة في موظف البلدية على سبيل المثال لا يقتصر فقط عند بداية الالتحاق بالوظيفة وانما مطالب بها طيلة حياته الوظيفية وتحقيقا لذلك فإنه ينبغي على الموظف أن يكون متفاهم مع الاخرين ومتعاطف معهم وأن يكون واثق من نفسه ومتحكم فيها وأن يحرص على العمل الجماعي ويتوفر لديه روح المبادرة والولاء.

  • يتمكن مستخدمي أسلوب الجدارة من تحديد مدى التقارب والتباعد بين نموذج الجدارة لوظيفة
    ما وجدارات المديرين شاغلي الوظيفية أو المرشحين لها فإن لنوع الجدارة تبعات عملية بالنسبة لتخطيط واختيار الموارد البشرية، وطالما كان من السهل نسبيا تقييم الجدارات الظاهرة (المعلومات والمهارات) وتطويرها فإنه يصعب تقييم الجدارات الكامنة (الدوافع والصفات) وتطويرها ولذا يجب أن يتم
    التركيز على الجدارات الكامنة كأساس للاختيار بينما يكون التدريب هو الطريقة الأقل تكلفة لتأمين الجدارات الظاهرة لدى الموظفين.

  • يمكن الاستفادة من مقارنة خصائص المديرين بنماذج الجدارة في التعرف على مدى كفاءة المديرين
    لشغل المناصب القيادية في المنظمة كما تفيد تلك النماذج في التعرف على الاحتياجات التطويرية للمديرين وأيضا يمكن تقييم مستوى الأداء والأجور والمسارات الوظيفية للمدير والتدرج الإداري لشغل الوظائف الإدارية العليا بذوي الكفاءة حيث تم الاتفاق على ضرورة توفر مجموعة من الجدارات
    الوظيفية في المدير مثل الجدارات الإدارية والتميز.


Summarize English and Arabic text online

Summarize text automatically

Summarize English and Arabic text using the statistical algorithm and sorting sentences based on its importance

Download Summary

You can download the summary result with one of any available formats such as PDF,DOCX and TXT

Permanent URL

ٌYou can share the summary link easily, we keep the summary on the website for future reference,except for private summaries.

Other Features

We are working on adding new features to make summarization more easy and accurate

Latest summaries

والتأكيد على أن...

والتأكيد على أن المظاهر الأثرية (مثل المساكن والجرار) هي نتاج تفاعل بيئي واقتصادي محلي استمر منذ الع...

خلاصةً، تُظهر ا...

خلاصةً، تُظهر الدراسات السابقة أن تبني خدمات الدفع عبر الهاتف المحمول والاستمرار في استخدامها يمثلان...

- 2- قالَ بُزَر...

- 2- قالَ بُزَرْ جَمِهْرُ لِوَلِيِّ العَهْدِ: - لا بُدَّ، أَيُّها الأَمِيرُ السَّعيدُ، أَنَّكَ سَمِع...

أسباب تناول الم...

أسباب تناول المشكلة الحالية : ١- التحول الرقمي في الإعلام الرياضي : مع انتشار الإعلام الرياضي الإلكت...

قصة الشيوخ الثل...

قصة الشيوخ الثلاث المحبة والثروة والنجاح ذات مرة خرجت امرأة من بيتها فرأت ثلاثة شيوخ لهم لحى بيضاء ط...

مة: إنّ ال...

مة: إنّ التعليم مهنةٌ سامية تُسهم في بناء الأمم ورقيّها، إذ يُعدّ التعليم الجيّد الركيزة الأساس...

ارتفعت معدالت إ...

ارتفعت معدالت إكمال الدراسة في المرحلة االبتدائية من 75 في المائة في عام 2000 إلى 85.4 في المائة في...

تعتبر السلطة ال...

تعتبر السلطة اللامركزية الإقليمية من أهم الأساليب التي تستخدمها الدولة لتنظيم إدارتها. تهدف هذه السل...

باريس - لقد أضح...

باريس - لقد أضحى اسمها على جميع الشفاه منذ أن قام الرئيس إيمانويل ماكرون بزيارة مفاجئة للمعهد الاستش...

مقدمة: تبدأ ال...

مقدمة: تبدأ الوظائف التي تتيح للإنسان الحركة وممارسة النشاط البدني من تفاعلات دقيقة داخل الخلايا؛ ف...

# الترجمة الكام...

# الترجمة الكاملة للبحث: نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) عنوان البحث: نظام التكاليف على أساس ا...

لبُزُق (أو الغل...

لبُزُق (أو الغلما) هي آلة موسيقية وترية خشبية تشبه العود ذات عنق طويل وجسم أصغر من العود. وكانت تسمى...

Tech news