Lakhasly

الاتجاه الثالث: الجوانب غير الهامة وغير الحيوية Business and Government" Administration are a like in al ويقول جوسف بور "unimportant respect (Joseph Boer) الذي يدرس الإدارة الخاصة والعامة يرى أن الإدارة العامة الفعالة ليست كمثل الإدارة الخاصة الفعالة. ويناقش ذلك بقوله أن رجال الأعمال يجب أن لا يكونوا تحت وطأة الأوهام المتعلقة بتشابه أعمالهم وأعمال الإدارة العامة ١٣٣ عاشور من أبرز الكتاب الذين يؤكدون على وجود اختلاف جوهري وأساسي بين القطاع العام والخاص، فالظروف البيئية التي تعمل فيها كلا المنظمات الحكومية العامة تختلف في الكثير من جوانبها عن تلك التي تعمل فيها منظمات الأعمال والمنظمات الخاصة غير الحكومية وهكذا ينعكس على الأسلون والنمط الذي تمارس به المنظمات أنشطتها والقول بعمومية المفاهيم والمبادئ التي يخضع لها الأداء التنظيمي والإداري يعني إسقاط

الاتجاه الثالث:

الجوانب غير الهامة وغير الحيوية Business and Government" Administration are a like in al ويقول جوسف بور "unimportant respect (Joseph Boer) الذي يدرس الإدارة الخاصة والعامة يرى أن الإدارة العامة الفعالة

ليست كمثل الإدارة الخاصة الفعالة. ويناقش ذلك بقوله أن رجال الأعمال يجب أن لا يكونوا تحت وطأة الأوهام المتعلقة بتشابه أعمالهم وأعمال الإدارة العامة ١٣٣ عاشور من أبرز الكتاب الذين يؤكدون على

وجود اختلاف جوهري وأساسي بين القطاع العام والخاص، فالظروف البيئية التي تعمل فيها كلا المنظمات الحكومية العامة تختلف في الكثير من جوانبها عن تلك التي تعمل فيها منظمات الأعمال والمنظمات الخاصة غير الحكومية وهكذا ينعكس على الأسلون والنمط الذي تمارس به المنظمات أنشطتها والقول بعمومية

المفاهيم والمبادئ التي يخضع لها الأداء

التنظيمي والإداري يعني إسقاط

الاختلافات في الظروف والواقف بينالمنظمات الخاصة والعامة، إلا أنه لا يعبر عن الواقع الفعلي

ويمكن من المنظمات العامة والخاصة على النحو التالي: إيجاز نقاط الاختلاف بين معايير اتخاذ القرارات بالرغم من أن اتخاذ القرارات تعتبر عملية جوهرية في الإدارة إلا أن هناك اختلافاً بين القطاع العام والخاص من حيث المعايير ودرجة الرشد في اتخاذ القرارات في القرارات التي يتم اتخاذها في الإدارة العامة هي في الواقع نتيجة

اقتصادية، اجتماعية يجب أخذها في الاعتبار من قبل صانعي القرار في القطاع العام أما بالنسبة للقطاع الخاص فاتخاذ القرارات يعتمد بشكل كبير على المعايير الموضوعية، والاقتصادية لأن الهدف الرئيسي هو تحقيق الربح يقول هذا الاختلاف نابع من طبيعة النشاطات

في القطاع الخاص والعام طالما أن

الهدف الأساسي من القيام بالنشاط فيالمشروعات الخاصة تحقيق الربح، لذلك يمكن الحكم على فعالية أو عدم فعالية القطاع الخاص، تضعها بالتسمية للمنظمات في القطاع العام - المسؤولية

(

The degree to which the Institutions is "responsible to others for its actiear ان مسؤولية الإدارة العامة مسؤولية عامة أمام جهات متعددة مثل السلطة التنفيذية، ولتصوير مسؤولية موظف الإدارة العامة يقول عبد اللطيف قصير إن رجل الإدارة العامة مطالب بتفهم العلاقة القائمة بين عمله والإطار السياسي العام والوقوف على مشاعر الشعب بينما المدير في القطاع الخاص يكون مسئولا أمام الإدارة العليا في المشروع