Lakhasly

٣١/‏٥ ٩:٢١ م] Mahmoud Alobydy: دور المرأة في القوات المسلحة الأردنية - الجيش العربي لقد قامت المرأة الأردنية بأدوار متعددة أثبتت من خلالها مسؤوليتها وقدرتها على العمل فى كافة مناحي الحياة، وأصبحت المرأة عنصرا فاعلا في دفع عجلة التنمية، حيث منحتها المشاركة في العمل الثقة بالنفس والارتقاء بالمستوى الاجتماعي، وضمن لها الدستور الأردني حقها ومشاركتها في العمل، فقد خطت خطوات طموحة لتشارك الرجل في جميع المجالات لذلك نجحت في الحياة المدنية وعلى جميع ب. بدأت المرأة ممارسة أولى المهام في المجال العسكري من خلال مدارس التربية والتعليم والثقافة العسكرية في مجال التعليم والإدارة، وبقي عدد الإناث الفوج الأول من المرشـ متواضعًا حتى تم تأسيس كلية الأميرة منى للتمريض عام ١٩٦٢ وتم تخريج حات عام ١٩٦٥ وكان عددهن ثماني مجندات اجتياز هن للتدريب اللازم تم منحهن رتبة ملازم في مديرية الخدمات الطبية الملكية ومنذ ذلك الوقت والفتيات يلتحقن بالخدمة العسكرية كضابطات وضابطات صف وأفراد و كمستخدمات مدنيات. مجالات عمل المرأة في القوات المسلحة. تعزز دور المرأة في القوات المسلحة الأردنية والأجهزة الأمنية الأخرى في مختلف المجالات بالتوازي مع التطور الثقافي والاجتماعي للمجتمع الأردني بشكل عام وأصبح العنصر النسائي أساسيًا في كافة المجالات العسكرية والأمنية بحيث لا تخلو وحدة عسكرية تقريبًا من تواجد العنصر النسائي باستثناء بعض الوحدات المقاتلة والتي لا تناسب طبيعة عملها وواجباتها خصوصية المرأة، أما مجالات عمل المرأة في القوات المسلحة بشكل عام هي كالاتي: أ. في عام ۱۹۷۳ بدأ تجنيد عدد من الجامعيات كضابطات ومجندات للعمل في مديريات القيادة العامة في مختلف المجالات الإدارية والمكتبية ومجالات تكنولوجيا المعلومات والعمل الصحفي والإذاعي ومجال الخدمات العامة. ب مديرية التربية والتعليم والثقافة العسكرية. بدأت المرأة العمل في مدارس التربية والتعليم والثقافة العسكرية عام ١٩٥٠ كمعلمة وبرز دور المرأة العاملة في مديرية التربية والتعليم والثقافة العسكرية ج مديرية مؤسسة الإسكان والأشغال العسكرية. تضم مديرية مؤسسة الإسكان والأشغال العسكرية ضمن مرتب القوى البشرية العاملة بشعبها ووحداتها مجموعة من المهندسات، وتقوم المهندسات بعدة واجبات في مجالات الهندسة المختلفة من خلال التصميم والأشراف وتأهيل الشركات واستلام المشاريع على اختلافها وإدارة برز دور المرأة في الخدمات الطبية الملكية مبكرًا متقدمًا بذلك على المجالات الأخرى، نظراً لتقبل هذا المجال اجتماعيًا وتعمل المرأة في الخدمات الطبية الملكية في كافة المجالات كطبيبة وممرضة وفي مختلف التخصصات وفي العمل التقني الفني كالأشعة والمختبرات وكذلك في مجال الأعمال المساندة كالتخطيط والمشتريات والتزويد والبحث والاستقصاء وأعمال السكرتاريا والخدمات العامة والتدريب والمساندة الاجتماعية والرعاية الوحدات الميدانية. (۳) الكلية العسكرية الملكية. (٥) سرية المهام النسائية. (٦) الاتحاد الرياضي العسكري. ۲) الأمن العسكري والاستخبارات العسكرية. (۳) مركز الإبداع والتميز. ٤) الإفتاء العسكري (مرشدة وواعظة دينية). (٥) كلية الدفاع الوطني الملكية. ٦) سلاح التموين والنقل الملكي /قادة فصائل. إدارة شؤون المرأة العسكرية. تأسست إدارة شؤون المرأة العسكرية عام ١٩٩٥ لتقوم بالواجبات التالية: أ العناية بشؤون المرأة في القوات المسلحة وفي مختلف المجالات. جــ رفع التأهيل وتحسين نوعية الأداء وتعزيز الانضباطية للمرأة العسكرية المرأة في مختلف المواقع العسكرية. والتدريب التركيز على تكافؤ الفرص في الترفيع والتعيين. تنفيذ الزيارات لميادين عمل المرأة في بعض الجيوش الشقيقة والصديقة للتعرف على المهام والواجبات وأساليب التأهيل عند هذه الجيوش. وتتجلى هذه المشاركة من خلال: قوات حفظ السلام والواجبات الإنسانية الخارجية. ج مهام تدريبية للعناصر النسائية في جيوش بعض الدول. سيطرة جوية. و. شرطة جوية. ز مراقب مبيعات. ط. فني هندسة وصوت وإضاءة ٣١/‏٥ ٩:٢٢ م] Mahmoud Alobydy: المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء العسكريين في عام ۱۹٧٤ تحت مسمى المؤسسة الأردنية للمتقاعدين نشأة المؤسسة. العسكريين، وذلك حزيران ١٩٧٤ لتنظيم أعمال المؤسسة واستمر حتى عام ۱۹۷۷ ليحل محله قانون المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء وذلك بموجب قانون رقم ٢٦ لسنة ۱۹۷۷ ، . هدف المؤسسة. تحسين الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين بموجب قانون رقم ۲٥ لسنة ۱۹٧٤ والصادر بتاريخ العسكريين وذويهم ضمن الإمكانيات المتاحة بالتنسيق مع الجهات المعنية. رؤية المؤسسه . وأن تغطي خدماتها أكبر عدد ممكن، والمساهمة في العسكريين والمحاربين القدامى في صميم اولوياتنا و صلب اهتماماتنا" إن التقاعد ليس نهاية العطاء بل هو تجدد في البذل والعطاء والانتماء والولاء، ومستقر. المشاريع التي تقدمها المؤسسة للمتقاعدين. ب. محطة معرفة المقابلين وتعقد فيها دورات معرفية مثل دورات الكمبيوتر ودورات البريد الإلكتروني. المجمع المهني ويحتوي على قسم النجارة وقسم للحدادة ويزود مكتب تكسي مطار الملكة علياء الدولي لنقل المسافرين من وإلى المطار. و مشروع المنشية للأسماك لتزويد المجتمع المحلي بالأسماك الطازجة. ز مزرعة النحل لإنتاج العسل الطبيعي وتزويد المجتمع المحلي وبأسعار منافسة. توفير فرص عمل مناسبة للمتقاعدين العسكريين ولابنائهم بمؤسسات ب التسهيلات المالية للمتقاعدين العسكريين (القروض الشخصية ج بتوجهات ملكية سامية تم إنشاء المحفظة الإقراضية لدعم المشاريع وزارة التخطيط والتعاون الدولي، الجمعيات. د. الحج والعمرة والحج المسيحي. هـ إنشاء (١٦) سوق تجاري للمتقاعدين العسكريين تغطي محافظات المملكة كافة. و. إنشاء (۱۲) ناديًا للمتقاعدين العسكريين تغطي كافة محافظات المملكة. لتمكينهم من الانخراط في المجتمع المدني في مجال الأعمال المختلفة والمساهمة في التنمية الوطنية في المجالات الاقتصادية والاجتماعية والمساهمة في غرس الروح الوطنية وتنمية الحس الوطني لدى الطلبة. ٣١/‏٥ ٩:٢٣ م] Mahmoud Alobydy: في الرابع والعشرين من شهر آب عام ۱۹۹۹ تم تأسيس مركز الملك الأردني للتصميم والتطوير JODDB كمؤسسة عسكرية - مدنية مستقلة تعمل والتطوير KADDB والذي تم تسميته فيما بعد بالمركز تحت مظلة القوات المسلحة الأردنية لتوفير حلول مثلى فى الصناعات الدفاعية والأمنية للأردن بشكل خاص ومنطقة الشرق الأوسط بشكل عام، ويمتاز المركز بدعم جلالة القائد الأعلى ممثلا بالقيادة العامة للقوات المسلحة الأردنية وتتميز القوى العاملة في المركز بالإنتاجية العالية والقدرة على تطوير المهارات واكتساب المعرفة. تقديم الحلول الإبداعية وتسخير التكنولوجيا المتقدمة لخدمة الأمن والسلم الوطني، وتعزيز الاستقلالية وزيادة التنافسية من خلال تنمية القدرات التصنيعية والكفاءات البشرية المحلية. . الأهداف. من أهم أهداف المركز ما يلي: . أ. تعزيز الاعتماد على الذات من خلال تطوير وإنتاج الأنظمة والمعدات لتلبية ما يمكن من متطلبات القوات المسلحة الأردنية والأجهزة الأمنية. ب. د. توطيد التعاون العلمي التطبيقي مع كل من الجامعات الأردنية ومراكز البحث العلمي ومؤسسات دعم البحث العلمي والإبداع والابتكار الوطنية وذلك بهدف الوصول الى ابتكارات وحلول تخدم الوطن عمومًا وتخدم مهمة المركز على وجه الخصوص. هـ. تنمية وتأهيل الكفاءات الأردنية من خلال توفير الإمكانات والبيئة الملائمة لإكساب المهندسين والفنيين الأردنيين المهارات والمعرفة اللازمة للإبداع والابتكار ضمن مجال التكنولوجيا والصناعة الدفاعية. الخدمات التي يقدمها المركز للقوات المسلحة. تطوير وإنتاج الأنظمة والمعدات حسب متطلبات القوات المسلحة والأجهزة الأمنية تقديم الاستشارات والدراسات والتقارير الفنية للقوات المسلحة والمعدات من أجل تقييمها قبل إدخالها للخدمة. الأردنية عند الطلب وذلك فى كافة الأمور المتعلقة بالأسلحة والأنظمة المعتمدة. بالإنتاج الكمي. أ. يساهم المركز في كثير من المشاريع التنموية والتي تنعكس جدواها على تنمية المجتمع المحلي وفي مجالات متعددة منها التعليم، الصحة، والتوظيف والتكنولوجيا. ساهم المركز بالجهد الوطني خلال جائحة كورونا من خلال تصنيع منتجات متنوعة شملت ممرات التعقيم للأفراد والآليات وكمامات واقنعة الوجه وتجهيز مستشفى ميداني متنقل مع وحدة ICU متنقلة، كما يعمل المركز على تصميم وتطوير جهاز تنفس صناعي للاستخدامات إضافي في الحالات الطارئة. الطارئة، ب. مجموعة الأردن للاستثمار وتضم الشركات والمصانع المعنية

[٣١/‏٥ ٩:٢١ م] Mahmoud Alobydy: دور المرأة في القوات المسلحة الأردنية - الجيش العربي
المستويات.
وبعد
لقد قامت المرأة الأردنية بأدوار متعددة أثبتت من خلالها مسؤوليتها وقدرتها على العمل فى كافة مناحي الحياة، وأصبحت المرأة عنصرا فاعلا في دفع عجلة التنمية، حيث منحتها المشاركة في العمل الثقة بالنفس والارتقاء بالمستوى الاجتماعي، وضمن لها الدستور الأردني حقها ومشاركتها في العمل، فقد خطت خطوات طموحة لتشارك الرجل في جميع المجالات لذلك نجحت في الحياة المدنية وعلى جميع ب. بدأت المرأة ممارسة أولى المهام في المجال العسكري من خلال مدارس التربية والتعليم والثقافة العسكرية في مجال التعليم والإدارة، وبقي عدد الإناث الفوج الأول من المرشـ متواضعًا حتى تم تأسيس كلية الأميرة منى للتمريض عام ١٩٦٢ وتم تخريج حات عام ١٩٦٥ وكان عددهن ثماني مجندات اجتياز هن للتدريب اللازم تم منحهن رتبة ملازم في مديرية الخدمات الطبية الملكية ومنذ ذلك الوقت والفتيات يلتحقن بالخدمة العسكرية كضابطات وضابطات صف وأفراد و كمستخدمات مدنيات. مجالات عمل المرأة في القوات المسلحة. تعزز دور المرأة في القوات المسلحة الأردنية والأجهزة الأمنية الأخرى في مختلف المجالات بالتوازي مع التطور الثقافي والاجتماعي للمجتمع الأردني بشكل عام وأصبح العنصر النسائي أساسيًا في كافة المجالات العسكرية والأمنية بحيث لا تخلو وحدة عسكرية تقريبًا من تواجد العنصر النسائي باستثناء بعض الوحدات المقاتلة والتي لا تناسب طبيعة عملها وواجباتها خصوصية المرأة، أما مجالات عمل المرأة في القوات المسلحة بشكل عام هي كالاتي: أ. القيادة العامة. في عام ۱۹۷۳ بدأ تجنيد عدد من الجامعيات كضابطات ومجندات للعمل في مديريات القيادة العامة في مختلف المجالات الإدارية والمكتبية ومجالات تكنولوجيا المعلومات والعمل الصحفي والإذاعي ومجال الخدمات العامة. ب مديرية التربية والتعليم والثقافة العسكرية. بدأت المرأة العمل في مدارس التربية والتعليم والثقافة العسكرية عام ١٩٥٠ كمعلمة وبرز دور المرأة العاملة في مديرية التربية والتعليم والثقافة العسكرية
من خلال عملها ،كمعلمة مرشدة تربوية، والمهن الإدارية. ج مديرية مؤسسة الإسكان والأشغال العسكرية. تضم مديرية مؤسسة الإسكان والأشغال العسكرية ضمن مرتب القوى البشرية العاملة بشعبها ووحداتها مجموعة من المهندسات، وتقوم المهندسات بعدة واجبات في مجالات الهندسة المختلفة من خلال التصميم والأشراف وتأهيل الشركات واستلام المشاريع على اختلافها وإدارة
الخدمات الطبية الملكية. برز دور المرأة في الخدمات الطبية الملكية مبكرًا متقدمًا بذلك على المجالات الأخرى، نظراً لتقبل هذا المجال اجتماعيًا وتعمل المرأة في الخدمات الطبية الملكية في كافة المجالات كطبيبة وممرضة وفي مختلف التخصصات وفي العمل التقني الفني كالأشعة والمختبرات وكذلك في مجال الأعمال المساندة كالتخطيط والمشتريات والتزويد والبحث والاستقصاء وأعمال السكرتاريا والخدمات العامة والتدريب والمساندة الاجتماعية والرعاية
الأسرية.
هـ. الوحدات الميدانية. تعمل المرأة في تشكيلات الميدان بوظائف قيادية وتدريبية وادارية كما تعمل في بعض الوحدات الميدانية
التالية: (۱) الشرطة العسكرية.
(۲) الحرس الملكي الخاص. (۳) الكلية العسكرية الملكية. (٤) قيادة القوة البحرية الملكية. (٥) سرية المهام النسائية. (٦) الاتحاد الرياضي العسكري.
و. مجالات أخرى لعمل المرأة في القوات المسلحة (شبه ميدانية).
(۱) القضاء العسكري.
(۲) الأمن العسكري والاستخبارات العسكرية. (۳) مركز الإبداع والتميز.
(٤) الإفتاء العسكري (مرشدة وواعظة دينية). (٥) كلية الدفاع الوطني الملكية.
(٦) سلاح التموين والنقل الملكي /قادة فصائل. (۷) سلاح الجو الملكي.
إدارة شؤون المرأة العسكرية. تأسست إدارة شؤون المرأة العسكرية
عام ١٩٩٥ لتقوم بالواجبات التالية: أ العناية بشؤون المرأة في القوات المسلحة وفي مختلف المجالات. ب دراسة وتطوير الأساليب الإدارية الملائمة لعمل المرأة في المجال
العسكري.
جــ
. رفع التأهيل وتحسين نوعية الأداء وتعزيز الانضباطية للمرأة
العسكرية
تقديم المشورة والدراسات فيما يختص بشؤون المرأة العسكرية والتدريب للمنتسبات بكافة أشكاله الميدانية والعسكرية ليتم تفعيل دور
المرأة في مختلف المواقع العسكرية.
، والتدريب
هـ. التركيز على تكافؤ الفرص في الترفيع والتعيين. و. تنفيذ الزيارات لميادين عمل المرأة في بعض الجيوش الشقيقة والصديقة للتعرف على المهام والواجبات وأساليب التأهيل عند هذه الجيوش. المشاركات الخارجية. وتتجلى هذه المشاركة من خلال: قوات حفظ السلام والواجبات الإنسانية الخارجية.
ب. الدورات الخارجية.
ج مهام تدريبية للعناصر النسائية في جيوش بعض الدول.
ميادين ومهام جديدة. تمشيًا مع الدور الجديد للمرأة في القوات المسلحة فقد تم السماح للمرأة بالعمل في معظم المهن المصنفة في القوات
المسلحة ومنها:
أ. مرشدة دينية (واعظة). ب رسام خرائط.
جـ. مصور فوتوغرافي. د. مصور تلفزيوني.
هـ. سيطرة جوية.
و. شرطة جوية. ز مراقب مبيعات.
جـ. موسيقي.
ط. فني هندسة وصوت وإضاءة
[٣١/‏٥ ٩:٢٢ م] Mahmoud Alobydy: المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء العسكريين في عام ۱۹٧٤ تحت مسمى المؤسسة الأردنية للمتقاعدين نشأة المؤسسة. أنشئت المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين
العسكريين، وذلك
حزيران ١٩٧٤ لتنظيم أعمال المؤسسة واستمر حتى عام ۱۹۷۷ ليحل محله قانون المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء وذلك بموجب قانون رقم ٢٦ لسنة ۱۹۷۷ ، وتعنى برعاية شؤون المتقاعدين العسكريين وتوفير فرص عمل مناسبة لهم ولأبنائهم. . هدف المؤسسة. تحسين الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين
، بموجب قانون رقم ۲٥ لسنة ۱۹٧٤ والصادر بتاريخ
العسكريين وذويهم ضمن الإمكانيات المتاحة بالتنسيق مع الجهات المعنية. رؤية المؤسسه . هي المظلة الوحيدة والفريدة والجامعة للمتقاعدين التنمية الوطنية الشاملة مستمدة العزم من رؤية جلالة الملك في" أن المتقاعدين العسكريين كافة، وأن تغطي خدماتها أكبر عدد ممكن، والمساهمة في العسكريين والمحاربين القدامى في صميم اولوياتنا و صلب اهتماماتنا" إن التقاعد ليس نهاية العطاء بل هو تجدد في البذل والعطاء والانتماء والولاء، ليفى الأردن شامخا عزيزا ويكون للمتقاعدين دور ريادي في تعزيز الاقتصاد الوطني، الخبرات لا تتقاعد وستستمر مسيرة البذل والعطاء وستتحقق بعونه تعالى نتائج طيبة نلبي من خلالها طموح أبي الحسين في بناء أردن آمن
ومستقر.
المشاريع التي تقدمها المؤسسة للمتقاعدين. مشروع تدريس مادة العلوم العسكرية.
ب.
محطة
معرفة المقابلين وتعقد فيها دورات معرفية مثل دورات الكمبيوتر ودورات البريد الإلكتروني. المجمع المهني ويحتوي على قسم النجارة وقسم للحدادة ويزود
جـ
المتقاعدين بالأثاث اللازم مثل الأبواب والشبابيك وبأقساط مريحه مزرعة الأبقار لإنتاج كافة انواع مشتقات الحليب وبيعها للمجتمع المحلي.
هـ. مكتب تكسي مطار الملكة علياء الدولي لنقل المسافرين من وإلى المطار. و مشروع المنشية للأسماك لتزويد المجتمع المحلي بالأسماك الطازجة. ز مزرعة النحل لإنتاج العسل الطبيعي وتزويد المجتمع المحلي
وبأسعار منافسة.
الخدمات التي تقدمها المؤسسة للمتقاعدين.
الدولة.
. توفير فرص عمل مناسبة للمتقاعدين العسكريين ولابنائهم بمؤسسات ب التسهيلات المالية للمتقاعدين العسكريين (القروض الشخصية
بالأقساط الميسرة بدون فوائد
ج بتوجهات ملكية سامية تم إنشاء المحفظة الإقراضية لدعم المشاريع وزارة التخطيط والتعاون الدولي، لتوفير الدعم المالي لمشاريع وأسواق الصغيرة لدعم المتقاعدين العسكريين وبدون فوائد تنفيذ للاتفاقيات مع
الجمعيات.
د. الحج والعمرة والحج المسيحي. هـ إنشاء (١٦) سوق تجاري للمتقاعدين العسكريين تغطي محافظات
المملكة كافة.
و. إنشاء (۱۲) ناديًا للمتقاعدين العسكريين تغطي كافة محافظات
المملكة.
ز. قروض شخصية لشراء السيارات الخاصة والهواتف الخلوية. دور المؤسسة في التنمية الوطنية تسعى المؤسسة لاستغلال واستثمار خبرات المتقاعدين العسكريين المنتسبين للمؤسسة في كافة المجالات وتأهيل المتقاعدين العسكريين في كافة المجالات وخاصة تكنولوجيا المعلومات، لتمكينهم من الانخراط في المجتمع المدني في مجال الأعمال المختلفة والمساهمة في التنمية الوطنية في المجالات الاقتصادية والاجتماعية والمساهمة في غرس الروح الوطنية وتنمية الحس الوطني لدى الطلبة.
[٣١/‏٥ ٩:٢٣ م] Mahmoud Alobydy: في الرابع والعشرين من شهر آب عام ۱۹۹۹ تم تأسيس مركز الملك الأردني للتصميم والتطوير JODDB كمؤسسة عسكرية - مدنية مستقلة تعمل والتطوير KADDB والذي تم تسميته فيما بعد بالمركز تحت مظلة القوات المسلحة الأردنية لتوفير حلول مثلى فى الصناعات الدفاعية والأمنية للأردن بشكل خاص ومنطقة الشرق الأوسط بشكل عام، ويتم تمويل المركز بموازنة مستقلة من موازنة وزارة الدفاع بالإضافة للدخل الذي يتحقق للمركز من خلال بيع منتجاته داخل الأردن وخارجه، ويمتاز المركز بدعم جلالة القائد الأعلى ممثلا بالقيادة العامة للقوات المسلحة الأردنية وتتميز القوى العاملة في المركز بالإنتاجية العالية والقدرة على تطوير المهارات واكتساب
المعرفة.
.1 مهمة المركز. تقديم الحلول الإبداعية وتسخير التكنولوجيا المتقدمة لخدمة الأمن والسلم الوطني، وتعزيز الاستقلالية وزيادة التنافسية من خلال تنمية القدرات التصنيعية والكفاءات البشرية المحلية. . الأهداف. من أهم أهداف المركز ما يلي: .أ. تعزيز الاعتماد على الذات من خلال تطوير وإنتاج الأنظمة والمعدات لتلبية ما يمكن من متطلبات القوات المسلحة الأردنية والأجهزة الأمنية. ب. تسويق وبيع المنتجات والأنظمة والحلول التي طورها المركز والشركات التابعة في الأسواق العالمية وحسب الأنظمة والتعليمات المعمول بها.
جـ نقل وتوطين التكنولوجيا واكتساب المعرفة من خلال توطيد العلاقات التجارية مع الشركات والمؤسسات الأجنبية والإقليمية.
د. توطيد التعاون العلمي التطبيقي مع كل من الجامعات الأردنية ومراكز البحث العلمي ومؤسسات دعم البحث العلمي والإبداع والابتكار الوطنية وذلك بهدف الوصول الى ابتكارات وحلول تخدم الوطن عمومًا وتخدم مهمة المركز على وجه الخصوص.
هـ. تنمية وتأهيل الكفاءات الأردنية من خلال توفير الإمكانات والبيئة الملائمة لإكساب المهندسين والفنيين الأردنيين المهارات والمعرفة اللازمة للإبداع والابتكار ضمن مجال التكنولوجيا والصناعة الدفاعية. الخدمات التي يقدمها المركز للقوات المسلحة. أ. تطوير وإنتاج الأنظمة والمعدات حسب متطلبات القوات المسلحة
والأجهزة الأمنية
وبمواصفات وأسعار منافسة.
[٣١/‏٥ ٩:٢٣ م] Mahmoud Alobydy: ب. تقديم الاستشارات والدراسات والتقارير الفنية للقوات المسلحة والمعدات من أجل تقييمها قبل إدخالها للخدمة. الأردنية عند الطلب وذلك فى كافة الأمور المتعلقة بالأسلحة والأنظمة
ج تعديل وتطوير المعدات والأنظمة العاملة لزيادة قدراتها وإطالة
أعمارها التشغيلية. التطوير والانتاج فى المركز يشمل تنظيم المركز فرعين رئيسيين هما: أ. وحدات البحث والتطوير والفحص والتي تشمل وحدات متخصصة بالبحث والتطوير بالإضافة إلى واجبات الفحص والتقييم حسب المعايير
المعتمدة.
بالإنتاج الكمي. دور المركز في تنمية وخدمة المجتمع المحلى ودعم الجهود الوطنية. أ. يساهم المركز في كثير من المشاريع التنموية والتي تنعكس جدواها على تنمية المجتمع المحلي وفي مجالات متعددة منها التعليم، التدريب، الصحة، والتوظيف والتكنولوجيا. ب. ساهم المركز بالجهد الوطني خلال جائحة كورونا من خلال تصنيع منتجات متنوعة شملت ممرات التعقيم للأفراد والآليات وكمامات واقنعة الوجه وتجهيز مستشفى ميداني متنقل مع وحدة ICU متنقلة، كما يعمل المركز على تصميم وتطوير جهاز تنفس صناعي للاستخدامات إضافي في الحالات الطارئة. الطارئة، كما أنشأ المركز مصنعا للأكسجين الطبي لتأمين مصدر
ب. مجموعة الأردن للاستثمار وتضم الشركات والمصانع المعنية
جـ. يساهم المركز بدعم مشاريع البحث العلمي التي تقدم من الطلبة وأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الأردنية المختلفة والمدارس ويتبنى المشاريع القابلة للتطبيق العملي، وتوفير أعلى مستوى من التدريب العملي لطلاب الكليات الهندسية في الجامعات الأردنية. د. يساهم المركز بدعم التدريب على التقنيات الحديثة في الجامعات حيث قام المركز بإنشاء وتجهيز مختبر الواقع الافتراضي في جامعة في جامعة العلوم والتكنولوجيا. الحسين التقنية وتأمين عدد من المواد والتجهيزات لمركز بحوث النانو هـ. يساهم المركز في تدريب المهندسين حديثي التخرج وبالتعاون مع نقابة المهندسين وذلك بهدف تأهيلهم لسوق العمل وبهدف اختيار المميزين منهم بنهاية التدريب للإستمرار بالعمل في المركز يقوم المركز برعاية ودعم الأفكار والمشاريع التي تقدم من قبل
المخترعين الأردنيين.
ز. قام المركز بتقديم عدد من البعثات الدراسية للطلبة المتفوقين في أفضل الجامعات العالمية لتأهيلهم في مختلف مجالات العلوم والهندسة. ح. يقوم المركز بأخذ دوره الفاعل في توظيف واستثمار الطاقات الأردنية الفاعلة من خلال توظيف ما يزيد على ۲۵۰۰ موظف