Lakhasly

6 حجم فرقة العمل: يعمل أفراد التنظيم في جماعات تتكون من شخصين على الأقل وقد تصل إلى عشرين شخصا تربطهم علاقات تفاعل اجتماعي قصد تحقيق أهداف التنظيم الفرعية. تجدر الإشارة إلى أن القوة الشرعية هي أحد مصادر التأثير في الأتباع إلى جانب أنواع أخرى منها القوة الروحية أو الكاريزماتية والقوة الاقتصادية وقوة الخبير والقوة التقليدية. مجمل القول أنه لا يمكن تصور تنظيم بدون شبكة اتصال واضحة تنقل خلالها المعلومات من قمة التنظيم إلى قاعدته والعكس إضافة إلى البعد الهيكلي فإن التنظيمات تتميز أيضا ببعديها المادي والبشري. البعد المادي

6 حجم فرقة العمل: يعمل أفراد التنظيم في جماعات تتكون من شخصين على الأقل وقد تصل إلى عشرين شخصا تربطهم علاقات تفاعل اجتماعي قصد تحقيق أهداف التنظيم الفرعية. وقد كون هذا البعد أساس دراسات عديدة في محاولة تحديد أثر حجم الجماعة في فعالية التنظيم أو تحديد أثرها في اتجاهات وسلوك أفرادها.

7 السلطة: تتمثل السلطة في القوة الشرعية التي يمنحها التنظيم لشخص والتي تسمح له بالتصرف واتخاذ القرارات وعلى هذا الأساس يمكن للمشرف أن يوجه الموارد البشرية والمادية بدون طلب الإذن من المسؤول الأول. تجدر الإشارة إلى أن القوة الشرعية هي أحد مصادر التأثير في الأتباع إلى جانب أنواع أخرى منها القوة الروحية أو الكاريزماتية والقوة الاقتصادية وقوة الخبير والقوة التقليدية.

الاتصال: إن الأبعاد السالفة الذكر لا يمكن أن تحقق أهداف التنظيم في غیاب شبكة اتصالات رسمية وغير رسمية فالمعلومات هي المادة الأولية لاتخاذ القرارات هذا من جهة وإنَّ التعليمات والتوجيهات تتم من خلال سياق الاتصال من جهة ثانية. مجمل القول أنه لا يمكن تصور تنظيم بدون شبكة اتصال واضحة تنقل خلالها المعلومات من قمة التنظيم إلى قاعدته والعكس إضافة إلى البعد الهيكلي فإن التنظيمات تتميز أيضا ببعديها المادي والبشري.

البعد المادي

يشمل البعد المادي للتنظيم أدوات الإنتاج ورأسمال المؤسسة هذا بالإضافة إلى المواد الأولية وكل ما تنتجه المؤسسة من سلع. ولقد أصبح التقدم التكنولوجي أحد المؤشرات الهامة التي يستدل بها عن قوة المؤسسات وقدرتها على المنافسة لهذا تسعى

32