Lakhasly

تسعى التنظيمات إلى صياغة رؤيتها وتحقيق الرسالة التي جاءت من اجلها والتي تمثل الغرض الأساسي من إنشائها،
ويعتبر المورد البشري ثروة أساسية في أي منظمة سواءا كانت إنتاجية أو خدماتية واهم مدخلاتها وأكثرها تأثيرا عليها، وتوفير ظروف عمل ملائمة تمنح لها الاستمرار والبقاء من جهة، وضمان استقرار عمالها من جهة أخرى. وهي من المواضيع التي تناولتها الدراسات باعتبارها وسيط بين متطلبات الوظيفة وحاجات الأفراد، كما يعد الانضباط الوظيفي عنصرا حيويا في بلوغ الأهداف التنظيمية وهو من المتغيرات التي تحدد درجة انجاز الفرد للأهداف، وكذا يعتبر المفتاح الهام لمعرفة مدى الانسجام القائم بين الأفراد ومنظماتهم. والتي أصبحت تشكل لها تحديات حقيقية يتحتم عليها مواجهتها بأكثر عقلانية وواقعية،

تسعى التنظيمات إلى صياغة رؤيتها وتحقيق الرسالة التي جاءت من اجلها والتي تمثل الغرض الأساسي من إنشائها، لذا فإنها تعمل عل إتباع الاستراتيجيات والسياسات المختلفة في سبيل تحقيق ذلك حيث تتطلب توافر مجموعة من المدخلات تتمثل في الموارد البشرية، الآلات، الأموال، المواد والمعلومات.

ويعتبر المورد البشري ثروة أساسية في أي منظمة سواءا كانت إنتاجية أو خدماتية واهم مدخلاتها وأكثرها تأثيرا عليها، لذا تحاول التنظيمات أن توفر لمواردها بيئة تنظيمية تساعدها على القيام بدورها على أكمل وجه، وتوفير ظروف عمل ملائمة تمنح لها الاستمرار والبقاء من جهة، وضمان استقرار عمالها من جهة أخرى.
وعلى هذا الأساس فان البيئة الداخلية هي محصلة الظروف والمتغيرات والأجواء الداخلية، وهي من المواضيع التي تناولتها الدراسات باعتبارها وسيط بين متطلبات الوظيفة وحاجات الأفراد، ولا يكون ذلك إلا بالاهتمام بالمحيط الذي يعمل فيه الفرد، كما يعد الانضباط الوظيفي عنصرا حيويا في بلوغ الأهداف التنظيمية وهو من المتغيرات التي تحدد درجة انجاز الفرد للأهداف، وكذا يعتبر المفتاح الهام لمعرفة مدى الانسجام القائم بين الأفراد ومنظماتهم.
وعند تسليط الأضواء على المؤسسات الجزائرية نجدها تعاني العديد من التغيرات في بيئتها الداخلية، والتي أصبحت تشكل لها تحديات حقيقية يتحتم عليها مواجهتها بأكثر عقلانية وواقعية، ولعل من أهمها انضباط العامل داخل المؤسسة والحفاظ على بقاءه واستقراره.
ومن هذا المنطلق نحاول من خلال دراستنا هذه توضيح طبيعة العلاقة بين البيئة الداخلية والانضباط الوظيفي في ثانوية الشهيد بن خيرة فاتح المنصورية-ادرار