لخّصلي

التي تمارس في إطار نشاطها وسط العديد من المتغيرات التي تمتاز بالتعقد والتداخل، حيث تعمل هذه المتغيرات على تحديد مكانة ومستوى وقيمة المؤسسة في المجتمع، والمؤسسات الناجحة هي التي تعتمد على إدارة جيدة تمكنها من مواجهة المشاكل والصعوبات، وذلك بالاعتماد على مجموعة من الوظائف والعمليات الإدارية والهامة التي لا يمكن الاستغناء عليها كالتخطيط التنظيم التوجيه والرقابة، فالرقابة الداخلية تعتبر الركيزة الأساسية لكل تطور وتحقيق الأهداف المسطرة، فإنه يتطلب منها الوقوف على المشاكل التي تتعرض لها واخضاعها للأساليب العلمية كإطار للدراسة لما تمثله من منطق متكامل يحقق لها نظرة موضوعية في جميع نشاطاتها كما أن العنصر البشري يعتبر من أهم الموارد التي تعتمد عليها المؤسسة في تنفيذ أنشطتها وبرامجها وتحقيق أهدافها من أجل لعب الدور الأبرز في ميدان يسوده المنافسة وتحكمه قواعد السوق، وغياب عملية الرقابة الداخلية يؤدي إلى تفكيك عناصرها فهي تطور التنظيم وتنشط الأداء في المؤسسة، لذا فإننا نحتاج إلى مهارات عالية وخبرة كافية وأساليب متطورة للرفع من الإنتاج وتحسينه، فالرقابة الداخلية بمثابة الجهاز العصبي لجسم الإنسان لأنها تحرص وتهر على سلامة خلية من خلايا التنظيم التي تشرف على متابعته داخل المؤسسة.

تواجه المؤسسات الاقتصادية اليوم الكثير من التحديات المتعدد مصدرها أساسا اتساع البيئة الخارجية، التي تمارس في إطار نشاطها وسط العديد من المتغيرات التي تمتاز بالتعقد والتداخل، حيث تعمل هذه المتغيرات على تحديد مكانة ومستوى وقيمة المؤسسة في المجتمع، سواء على الصعيد الوطني أو الدولي، والمؤسسات الناجحة هي التي تعتمد على إدارة جيدة تمكنها من مواجهة المشاكل والصعوبات، وذلك بالاعتماد على مجموعة من الوظائف والعمليات الإدارية والهامة التي لا يمكن الاستغناء عليها كالتخطيط التنظيم التوجيه والرقابة، حيث أن هذه العناصر تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة وضمان بقائها واستمرارها وتحسين أدائها وفعاليتها وضمان قدرتها على التكيف ومواجهة المنافسة الحادة التي تتعرض لها.
فالرقابة الداخلية تعتبر الركيزة الأساسية لكل تطور وتحقيق الأهداف المسطرة، إذ يتمثل هذا النشاط في جل العمليات التي تقوم بها المؤسسة والكفيلة برفع مردودها وزيادة فعاليتها، وحتى تتمكن هذه الأخيرة من أن تنشط في المحيط الذي يضمن بقائها واستمراريتها في أداء وظائفها، فإنه يتطلب منها الوقوف على المشاكل التي تتعرض لها واخضاعها للأساليب العلمية كإطار للدراسة لما تمثله من منطق متكامل يحقق لها نظرة موضوعية في جميع نشاطاتها كما أن العنصر البشري يعتبر من أهم الموارد التي تعتمد عليها المؤسسة في تنفيذ أنشطتها وبرامجها وتحقيق أهدافها من أجل لعب الدور الأبرز في ميدان يسوده المنافسة وتحكمه قواعد السوق، مما يؤدي بالعاملين للاستغلال الأفضل لعناصر الانتاج وتقديم الخدمات بالكفاءة والفعالية المطلوبة.
إن أجهزة الرقابة الداخلية هي التي تساهم في ربط أجزاء العمليات الإدارية مع بعضها البعض، وغياب عملية الرقابة الداخلية يؤدي إلى تفكيك عناصرها فهي تطور التنظيم وتنشط الأداء في المؤسسة، لذا فإننا نحتاج إلى مهارات عالية وخبرة كافية وأساليب متطورة للرفع من الإنتاج وتحسينه، فالرقابة الداخلية بمثابة الجهاز العصبي لجسم الإنسان لأنها تحرص وتهر على سلامة خلية من خلايا التنظيم التي تشرف على متابعته داخل المؤسسة.