Lakhasly

المبحث الأول: ماهية المؤسسة المطلب الأول: مفهوم المؤسسة المطلب الثاني: أهداف المؤسسة المطلب الثالث: خصائص وأنواع المؤسسة المبحث الثاني: ماهية نمو المؤسسة المطلب الأول: مفهوم نمو المؤسسة المطلب الثاني: إيجابيات نمو المؤسسة المطلب الثالث: مدخل لنمو المؤسسة المبحث الثالث: ماهية دورة حياة المؤسسة المطلب الأول: أهمية دورة حياة المؤسسة المطلب الثاني: أهمية دورة حياة المؤسسة المطلب الثالث: مراحل دورة حياة المؤسسة خاتمة ونستطيع تحديد حياة المؤسّسة بقدرتها على مواكبةِ تغيرات المجتمع والتأقلم مع الحالات الجديدة. المبحث الأول: ماهية المؤسسة المطلب الأول: مفهوم المؤسسة سواءً أكان تعليميّاً أو وظيفيّاً أو اجتماعيّاً. من التعريفات الأخرى للمؤسسة هي إنشاء وتأسيس مكان خاصّ أو عام من أجل تطبيق برنامج مُعيّن أو فكرة ما، عرفت المادة 03 من القانون رقم 08-12 المؤسسة على أنها: "كل شخص طبيعي أو معنوي أيا كانت طبيعته، والمحافظة على التوفير. ونوعيّة وكميّة المُنتجات، وطريقة الدفع، منها رأس مال كبير، سهولة التّواجد في السوق؛ بسبب عدم وجود أصول كبيرة أو كثيرة للمُؤسّسات عند بدايتها، التخصّص في مجال ما، ويُساهم في تحقيق الجودة في تقديم مُنتجات أو خدمات ذات مميّزات مُرتفعة. المبحث الثاني: عموميات حول المؤسسة وكيفية إنشاءها والآتي مجموعة من أهم أنواعها: المؤسسات الفرديّة: هي نوع من أنواع المُؤسّسات تتميّز باستقلالها؛ وعادةً تعتمد المُؤسّسة الفرديّة على إنتاج مُنتجاتها باستقلاليّة تامّة. مُؤسّسات الإنتاج المشترك: هي المُؤسّسات التي تعتمد على مُنتجات تشترك مع بعضها بعضاً؛ أي من المُمكن الحصول على منتج جديد من خلال الاستعانة بمنتج أو مادّة أوليّة، ومن الأمثلة على ذلك إنتاج القمح أو القطن، المؤسسات التنافسيّة: هي المُؤسسات المُرتبطة بوجود مشروعات تنافسيّة، تحديد نسبة القدرة على النجاح والمُنافسة على حساب المُؤسّسات البديلة. تقييم تكلفة الإنتاج المُترتّبة على كلّ منتج. للقيـام بذلــك، مــن خــال تقديــم الأوراق التاليــة: نسخة من السجل التجاري نسخة من الأشكال القانونية للمؤسسة فتح حساب بنكي يجـب علـى كل مؤسسـة أن يكـون لديهـا حسـاب بنكـي خـاص بهـا. المسـتندات التاليـة مطلوبـة: السجل التجاري المبحث الثاني: ماهية نمو المؤسسة المطلب الأول: مفهوم نمو المؤسسة أولا: تعريفها يمكن للمؤسسة أن تحقق من خلال الاعتماد على العديد من الموارد والأساليب والتي على أساسها، من أهم الإيجابيات التي تمنح للمؤسسة من خلالها تحقيقها للنمو ما يلي: والشركاء الصناعيين والتجاريين، وحتى السلطات العامة. أهمها حجم المؤسسة، المطلب الثالث: مدخل لنمو المؤسسة فرص النمو للمؤسسة: تعرف فرص النمو على أنها: "مجموعة من الأحداث أو الوضعيات المؤقتة والتي لا يمكن أن تتكرر بنفس الشكل، كما أنها تعتبر أحداثا جذابة للمؤسسة وللمؤسسات المنافسة. ومن أجل الاستمرار في مجاراة نمو السوق، النمو الاقتصادي: يؤدي النمو الاقتصادي إلى تغيير هيكل الاستهلاك، وتأثر المستهلكين بالترويج والإشهار، تلجأ المؤسسة إلى البحث عن أسواق جديدة، مؤشرات نمو المؤسسة يمكن الحكم على مدى نمو المؤسسة من خلال مجموعة من المؤشرات، نذكر منها: ومع أنه لا يعد مؤشرا دالا على النجاح في المؤسسة ولكن المؤشر الأحسن هو القدرة على التمويل الذاتي لأنه يبين مدى تطور المؤسسة في المستقبل. كما أن هذا التوسع قد يسمح لها بتنويع نشاطها من حيث المنتجات المقدمة، المبحث الثالث: ماهية دورة حياة المؤسسة كما أن مراحلها تأخذ شكلاً تسلسلياً أو إطاراً منتظماً، وكل مرحلة تكون محسوبة ومتوقعة. المطلب الثاني: أهمية دورة حياة المؤسسة من كونها:

خطة البحث:
مقدمة
المبحث الأول: ماهية المؤسسة
المطلب الأول: مفهوم المؤسسة
المطلب الثاني: أهداف المؤسسة
المطلب الثالث: خصائص وأنواع المؤسسة
المطلب الرابع: أنواع المؤسسة
المبحث الثاني: ماهية نمو المؤسسة
المطلب الأول: مفهوم نمو المؤسسة
المطلب الثاني: إيجابيات نمو المؤسسة
المطلب الثالث: مدخل لنمو المؤسسة
المبحث الثالث: ماهية دورة حياة المؤسسة
المطلب الأول: أهمية دورة حياة المؤسسة
المطلب الثاني: أهمية دورة حياة المؤسسة
المطلب الثالث: مراحل دورة حياة المؤسسة
خاتمة
المراجع

تعتبر أي مؤسسة عصب الإنتاج لأي قطاع كان سواء كان وظيفيا أو اقتصاديا، وتسعى المؤسسة في تهدف غايات وأهداف أنشئت لأجلها، وتشغلُ المؤسّسات أهميةً كبيرةً في المجتمع، ونظراً للتطوراتِ التي تشهدُها المؤسّسات في مختلف المجالاتَ التعليميةِ، والاقتصاديّةِ، والجتماعية ِوغيرُها يتوجبُ علينا فهم طبيعة وآليّة العمل في المؤسّسات ومعرفة أجزائها والعلاقات الرابطة بين أركانها المختلفة، ونستطيع تحديد حياة المؤسّسة بقدرتها على مواكبةِ تغيرات المجتمع والتأقلم مع الحالات الجديدة.

المبحث الأول: ماهية المؤسسة
تعتبر أي مؤسسة عصب الإنتاج لأي قطاع كان سواء كان وظيفيا أو اقتصاديا، وتسعى المؤسسة في تهدف غايات وأهداف أنشئت لأجلها.
المطلب الأول: مفهوم المؤسسة
أولا: تعريف المؤسسة
المؤسسة بالإنجليزيّة: Institution مُنظّمة تمّ تأسيسها من أجل تحقيق نوع ما من الأعمال، مثل تقديم الخدمات وفقاً لمعايير تنظيميّة خاصّة في مجال عملها، وتُعرَف المؤسسة أيضاً بأنّها تسعى إلى تحقيق هدف ما، سواءً أكان تعليميّاً أو وظيفيّاً أو اجتماعيّاً.
من التعريفات الأخرى للمؤسسة هي إنشاء وتأسيس مكان خاصّ أو عام من أجل تطبيق برنامج مُعيّن أو فكرة ما، ومن الأمثلة على ذلك مُؤسّسات رعاية ذوي الاحتياجات الخاصّة.
عرفت المادة 03 من القانون رقم 08-12 المؤسسة على أنها: "كل شخص طبيعي أو معنوي أيا كانت طبيعته، يمارس بصفة خاصة دائمة نشاطات الإنتاج أو التوزيع أو الخدمات أو الاستيراد".
المطلب الثاني: أهداف المؤسسة
تسعى المؤسسة إلى تحقيق العديد من الأهداف، من أهمّها:
تطوير الإنتاج: هو من أهمّ الأهداف الخاصّة في المؤسسات؛ إذ يتمُّ تطوير الإنتاج من خلال الاعتماد على العديد من الموارد، ومنها البشريّة، والماليّة، والماديّة، والتي تُساهم في تحقيق معايير التطوّر المُعتمِدة على الكفاءة الاقتصاديّة والفنيّة.
تقليل التكاليف: من الأهداف التي تحرص المُؤسّسة على البحث عنها؛ إذ تسعى إلى الاستفادة من المخزون المُتوفّر، واستغلال كافّة الاحتياطات المُخزّنة بأفضل طريقة مُمكنة، ممّا يُساهم في تقليل التكاليف الماليّة، والمحافظة على التوفير.
تطوير الأرباح: هو الهدف المُعتَمِد على تقليل التكاليف، ولكن يجب أنّ تكون تكلفة الإنتاج أو إصدار الخدمات أقلّ من أسعار البيع، أو أنّ تكون نسبة زيادة تكلفة الإنتاج أقلّ من الزيادة على الأسعار، ممّا يُساهم في المُحافظة على نسبة الأرباح.
المُشاركة في المُنافسة ضمن السوق: هي القدرة على تحقيق وجود مركزيّ للمنافسة في السوق؛ أيّ أن تستطيع المُؤسّسة منافسة المؤسسات الأخرى والمشابهة لها في مجال العمل من حيث الأسعار، ونوعيّة وكميّة المُنتجات، وطريقة الدفع، وموقع المُؤسّسة، وغيرها من المجالات الأخرى.
دعم قيمة الأسهم: هو الهدف المُرتَبط بضرورة وجود توزيعات ماليّة خاصّة بأموال المُؤسّسة، وتعتمد على مُشاركة المساهمين في العمل حيث ترتفع قيمة الأوراق الماليّة، ممّا يُساهم في المُحافظة على استمراريّة ونموّ المُؤسّسة.
المطلب الثاني: خصائص المؤسسة
تتميّز المُؤسّسة بمجموعة من الخصائص وهي كالآتي:
السعيّ إلى تحقيق المرونة في العمل وتقليل التكاليف، ممّا يُساهم في التكيُّف مع التطوّرات في السوق.
التميّز بالفاعليّة والكفاءة عن طريق التأقلم مع الظروف التي تُساهم في تحقيق الكفاءة بفاعليّة.
المُساهمة في دعم التّنمية المحليّة والإقليميّة في كافّة المناطق. سهولة مُشاركة المُستثمرين بأفكار جديدة ومُستحدثة في مُختلف القطاعات الاستثماريّة.
القدرة على الابتكار، من خلال الاستفادة من التّجارب الناجحة، ممّا يُساهم في تحقيق رضا الزّبائن والعملاء.
الاتّصال المُباشر مع العملاء، عن طريق العمل على تقديم الخدمات المُناسبة لهم، والبحث عن أفضل الوسائل التي تُساعد على خدمتهم.
السهولة في التأسيس؛ إذ لا تتطلّب المُؤسّسات وخصوصاً الصغيرة، منها رأس مال كبير، بل من الممكن الاعتماد على رأس مال صغير مثل المُدّخرات الشخصيّة.
سهولة التّواجد في السوق؛ بسبب عدم وجود أصول كبيرة أو كثيرة للمُؤسّسات عند بدايتها، ممّا يُساعد على وجودها في السوق بأسهل الطُرق المُمكنة.
التخصّص في مجال ما، ويُساهم في تحقيق الجودة في تقديم مُنتجات أو خدمات ذات مميّزات مُرتفعة.
المبحث الثاني: عموميات حول المؤسسة وكيفية إنشاءها
المطلب الأول: أنواع المؤسسة
في عالم الأعمال توجد العديد من المُؤسّسات تعتمد كلٌّ منها على العمل في مجال مُعيّن، والآتي مجموعة من أهم أنواعها:
المؤسسات الفرديّة: هي نوع من أنواع المُؤسّسات تتميّز باستقلالها؛ أيّ لا تُؤثّر على المُؤسّسات الأخرى التي تُشاركها في قطاع أو مجال العمل؛ إذ إنّ التطوّر أو التراجع في إحداها لا يُؤثّر إيجابيّاً أو سلبيّاً على المُؤسّسات الأخرى، وعادةً تعتمد المُؤسّسة الفرديّة على إنتاج مُنتجاتها باستقلاليّة تامّة.
مُؤسّسات الإنتاج المشترك: هي المُؤسّسات التي تعتمد على مُنتجات تشترك مع بعضها بعضاً؛ أي من المُمكن الحصول على منتج جديد من خلال الاستعانة بمنتج أو مادّة أوليّة، ومن الأمثلة على ذلك إنتاج القمح أو القطن، ومن ثم إعادة تصنيعهما مُجدّداً من أجل الحصول على مُنتجات جديدة تُعرَف بمُسمّى المُنتجات المُشتركة.
المؤسسات التنافسيّة: هي المُؤسسات المُرتبطة بوجود مشروعات تنافسيّة، وعندما تسعى أيّ مُؤسّسة لتطبيق المُنافسة في مجال عملها، من المهم أنّ تحقّق الشروط الآتية:
تحديد نسبة القدرة على النجاح والمُنافسة على حساب المُؤسّسات البديلة. وضع أسعار مناسبة للمُنتجات. تقييم تكلفة الإنتاج المُترتّبة على كلّ منتج.
المؤسسات التكميليّة: هي المُؤسّسات المُعتمدة على مشروعات تكميليّة؛ أيّ التي تشهد تعاوناً في الإنتاج بين أكثر من مُؤسّسة، مثل استخدام المواد الأوليّة من مُنتج مُعيّن تابع لمُؤسّسة ما من أجل المُساهمة في إنتاج مُنتج جديد لمُؤسّسة أخرى، كالاستفادة من الأعلاف المُصنَّعة من قبل المُؤسّسات الغذائيّة في توفير الطّعام لمزارع الدواجن للحصول على مُنتجاتها، ومع وجود المُنافسة بين بعض المُؤسّسات، ولكن تُعتَبر جميعها مُكمّلة لبعضها؛ وخصوصاً فيما يرتبط بالحصول على المُنتجات.
مؤسسات الملكيّة المشتركة: هي المُؤسّسات التي تتمُّ إدارتها من قبل أكثر من شخص، ويُطلق عليهم مُسمّى الشركاء، وكلّ شريك منهم مُتخصّص في مجال عمليّ ضمن المُؤسّسة، ويشتركون معاً في مجموعة من المسؤوليّات، ومنها اتّخاذ القرارات الخاصّة في المُؤسّسة، وأيضاً تُوزّع الأرباح والخسائر بنسب مُعيّنة بينهم.
المطلب الثاني: الخطوات الرئيسية لإنشاء مؤسسة
لتنفيذ مشروع انشاء مؤسسة من الضروري إعداد الملف الإداري حيث يجب عليك اتباع سبع خطوات أساسية:
توفر اسم الشركة
سند ملكية او عقد إيجار
صياغة القانون الأساسي
التسجيل في السجل التجاري
استخراج البطاقة الضريبية
استخراج رقم التعريف الإحصائي
فتح حساب بنكي.
توفير إسم المؤسسة:
أولا؛ يتوجـب علـى قائـد المشـروع الحصـول علـى شـهادة مــن المركــز الوطنــي للســجل التجــاري بشــأن توفــر اســم الشــركة. ولهــذا يتوجــب مــلأ اســتمارة وتضميــن أربعــة أســماء محتملــة للمؤسســة. يجــب دفــع مبلــغ 490دينــار جزائــري لتغطيــة تكاليــف البحــث والطابــع المالــي.
سند ملكية أو غقد إيجار:
مــن الضــروري التوجــه إلــى موثــق ومحضــر قضائــي لصياغــة عقــد ايجــار للمقــر الرئيســي والتوقيــع عليــه. يجــب توقيــع هــذا العقــد باســم الشــركة وليــس باســم شــخص طبيعــي، يجــب عليــك أيضــا تقديــم المســتندات التاليــة:
شهادة مياد الشركاء
نســخ مصــادق عليهــا مــن بطاقـات التعريـف الوطنيـة للشـركاء.
الاشكال القانونية للمؤسسة
بعــد توقيــع الأطــراف علــى العقـود، يجب تسـجيلها لـدى الإدارة.
صياغة الأشكال القانوني (في نفس وقت عقد الإيجار):
يتـم إنشـاء الاشـكال القانونيـة للمؤسسـة لـدى الموثـق. يجـب تقديـم المسـتندات التاليـة إلـى مكتـب الموثـق:
شهادة مياد الشركاء
نســخ مصــادق عليهــا مــن بطاقــات التعريــف الوطنيــة للشــركاء.
عقد الإيجار لمقر المؤسسة.
تعهـد مـن مدقـق حسـابات (التكلفـة: 46.800 دينـار جزائـري / سـنة منهـا ٪ 50أي 23.400دينـار عنـد تأسـيس الشـركة والباقـي نهايـة العـام).
إثبــات إيــداع رأس مــال المؤسســة (يتــم التعامــل مــع الإجــراء مــن قبــل الموثــق)
التسجيل بالمركز الوطني للسجل التجاري (CNRC)
يتعلــق الأمــر ببنــك المعلومــات عــن المؤسســات الجزائريـة. لإنجـاز هـذه العمليـة سـتحتاج إلـى تقديـم المسـتندات التاليـة:
تقديــم طلــب موقــع، ومحــرر علــى النمــاذج المقدمــة مــن طــرف (cnrc.) (لــن تســلم هــذه الوثيقــة إلا بعــد إعــداد باقــي الملــف.
سـند ملكيـة المحـل التجـاري أو عقـد إيجـار موثـق باسـم المؤسسة.
نسختان من الشكل القانوني للمؤسسة.
نســختان مــن اشــعارات النشــرة الرســمية للإعانــات القانونيــة(BOAL ) للمؤسســة وفــي صحيفــة يوميــة وطنيــة.
مســتخرج مــن شــهادة الميــاد ومســتخرج شــهادة الســوابق العدليــة للمســيرين (يســتخرج علـى مسـتوى محكمـة الولايـة او مـن أي محكمـة مــن الجزائــر).
ايصــال دفــع رســوم التســجيل فــي الســجل التجــاري، يدفــع فــي أي فــرع بنــك شــريك cnrc
وصــل يبــرر دفــع رســوم الدمغــة ( 4000دينــار) علــى الضرائــب
استخراج البطاقة الضريبية (NIF)
عندمــا تكــون المؤسســة مســجلة لــدى المركــز الوطنــي للســجل التجــاري، ســيتم تخصيــص رقــم تعريـف لهـا يسـتخدم فـي جميـع إجراءاتهـا الإداريـة وحتــى مــع مصلحــة الضرائــب الجزائريــة يجـب علـى المؤسسـة حديثـة النشـأة التسـجيل فـي الرســم علــى القيمــة المضافــة لتكــون قــادرة علــى تسـوية التزاماتهـا الضريبيـة، للقيـام بذلـك يتوجـب علـى المسـير تقديـم المسـتندات التاليـة:
نسخة مصدقة من السجل التجاري.
الأشكال القانونية للمؤسسة.
سـند ملكيـة المحـل التجـاري او عقـد إيجـار موثـق (باسـم المؤسسة)
نمــوذج مقــدم مــن مفتشــية الضرائــب موقــع ومختــوم باســم المؤسســة
استخراج رقم التعريف الإحصائي (NIS)
الخطــوة قبــل الأخيــرة لإنشــاء شــركة فــي الجزائــر فــي الحصــول علــى رقــم التعريــف الإحصائــي. يســتعمل هــذا الرقــم للتعــرف علــى الشــركة مــع الإدارات الجزائريــة مثــل مديريــة خدمـات الضرائـب والصناديـق الاجتماعيـة. للقيـام بذلــك، يجــب عليــك تقديــم طلــب إلــى الخدمــات الإحصائيــة للملحقــات الإقليميــة للمكتــب الوطنــي. مــن خــال تقديــم الأوراق التاليــة:
صورة من البطاقة الضريبية.
نسخة من السجل التجاري
نسخة من بطاقة التعريف الوطنية.
نسخة من الأشكال القانونية للمؤسسة
فتح حساب بنكي
يجـب علـى كل مؤسسـة أن يكـون لديهـا حسـاب بنكـي خـاص بهـا. المسـتندات التاليـة مطلوبـة:
السجل التجاري
التسجيل الضريبية.
الاشكال القانونية للمؤسسة.
رأي النشرة الرسمية للإعانات القانونية BOA

المبحث الثاني: ماهية نمو المؤسسة
المطلب الأول: مفهوم نمو المؤسسة
أولا: تعريفها
يمكن تعريف نمو المؤسسة بأنه "الزيادة في الإنتاج بسبب الزيادة في الطلب داخل الأسواق، مما يعمل على زيادة المبيعات والتي بدورها تؤدي إلى زيادة الأرباح، ما يسمح للمؤسسة بالاستثمار في عوامل إنتاج أخرى من أجل أن تتأقلم مع الطلب الجديد.
ثانيا: أشكال نمو المؤسسة
يمكن للمؤسسة أن تحقق من خلال الاعتماد على العديد من الموارد والأساليب والتي على أساسها، يمكن تصنيف أنواع نمو المؤسسة إلى ما يلي:
النمو الداخلي: وهو استخدام المؤسسة لمواردها الخاصة من أجل تنفيذ سياستها الاستثمارية والتي تمول بالأرباح في الموزعة أو الأموال الأخرى الخاصة بالمؤسسة، كما أنه النمو الناتج عن تلك الزيادة في قدرات الإنتاج من خلال إنشاء أو امتلاك وسائل إنتاج جديدة، وينتج عنها ارتفاع في الإنتاج كما ونوعا."
النمو الخارجي: هو عملية شراء الأصول الصناعية وكذا التجارية والتي تسمح للمؤسسة بالتوسع في أنشطتها وأعمالها، عن طريق عمليات الحيازة المباشرة الجزئية أو الكلية لمؤسسة أو مؤسسات أخرى موجودة، أو الحيازة في المباشرة عن طريق السيطرة على مؤسسات أخرى بامتلاكها لحصة كبية من رأس مالها تكفي للسيطرة عليها وإدارتها.
النمو التعاقدي: يقوم هذا النمو على إبرام عقد بين مؤسستين أو أكثر تحت عدة أشكال بهدف إقامة أنشطة إنتاجية تجارية أو خدماتية، حيث أن المؤسسة تكون في حالة نمو تعاقدي كلما طلبت من الغي القيام بجزء من النشاط الضروري المتمثل في الإنتاج أو توزيع السلع والخدمات الموجهة إلى السوق.

المطلب الثاني: إيجابيات نمو المؤسسة
من أهم الإيجابيات التي تمنح للمؤسسة من خلالها تحقيقها للنمو ما يلي:
يسمح للمؤسسة بالاستفادة من أثر الخبرة وذلك انطلاقا من تحقق عامل اقتصاديات السلم، وأثر التمرن، وكلها عوامل تسهم في امتصاص التكاليف الثابتة، وبالتالي زيادة قدرة المؤسسة على المناورة في الأسعار، كوسيلة لاتخاذ وضعيات قوية في السوق.
تراكم الخبرة يعطي للمؤسسة قدرة فعالة على التفاوض والمناورة مع مختلف المتعاملين، والشركاء الصناعيين والتجاريين، وكذا الوسطاء الماليين، وحتى السلطات العامة.
يسمح للمؤسسة بضمان تطور نشاطها، وذلك بالحفاظ على المقومات الأساسية للبقاء، أهمها حجم المؤسسة، المردودية، حواجز الدخول،...
يسهم النمو في تخفيف ضغط القوى التنافسية على المؤسسة، وذلك بالحصول على الامتيازات التنافسية.
التقليل والتحكم في المخاطر، وذلك من خلال اتباع استراتيجية التنويع، وبالتالي توزيع المخاطر على تشكيلة من النشاطات والمنتجات في قطاعات مختلفة.
المطلب الثالث: مدخل لنمو المؤسسة
فرص النمو للمؤسسة: تعرف فرص النمو على أنها: "مجموعة من الأحداث أو الوضعيات المؤقتة والتي لا يمكن أن تتكرر بنفس الشكل، كما أنها تعتبر أحداثا جذابة للمؤسسة وللمؤسسات المنافسة. ومن أهم الفرص التي بواسطتها يتم تحقيق معدلات مرتفعة في النمو هي نذكر:
منتجات جديدة: إن مبيعات أي منتج تتجه في النهاية نحو الاستقرار، وهنا تظهر صعوبات في الحفاظ على معدلات النمو بسبب تشبع السوق بالمنتج الحالي، ومن أجل الاستمرار في مجاراة نمو السوق، ترتكز مجهودات المؤسسة على تصميم منتج جديد، يتم عرضه في بداية انخفاض معدلات النمو للمنتج الحالي.
النمو الاقتصادي: يؤدي النمو الاقتصادي إلى تغيير هيكل الاستهلاك، مما يؤدي إلى تنشيط الطلب، وتنامي ارتفاع الناتج المحلي الخام، وتزايد الاحتياجات، وهذا يكون فرصة مناسبة للمؤسسة لتحقيق معدلات النمو، وتعزيز وضعيتها التنافسية في السوق.
تطور وتنوع أذواق المستهلكين: بفعل تنامي المجهودات التسويقية، وتأثر المستهلكين بالترويج والإشهار، أصبح بإمكان المؤسسة توجيه أذواق المستهلك، وهذا يؤدي إلى خلق الطلب، وبالتالي نمو رقم الأعمال.
اختراق أسواق جديدة: من أجل الاستمرار في معدلات نمو مرتفعة، تلجأ المؤسسة إلى البحث عن أسواق جديدة، وذلك إما بسبب ركود السوق الحالية أو استحالة طرح منتجات جديدة بها.
توسيع النشاط: إذا كانت توقعات النمو غي أكيدة في السوق الحالي، تلجأ المؤسسة إلى توسيع نشاطها، لتشمل التكامل نحو قطاعات أخرى.
مؤشرات نمو المؤسسة
يمكن الحكم على مدى نمو المؤسسة من خلال مجموعة من المؤشرات، نذكر منها:
زيادة عدد العمال، ويعتبر مؤشر هام لنمو المؤسسة، لكنه لا يعبر بصورة واضحة عن نمو حقيقي في المؤسسة.
زيادة حجم الإنتاج أي زيادة مخرجات المؤسسة.
الربح، ومع أنه لا يعد مؤشرا دالا على النجاح في المؤسسة ولكن المؤشر الأحسن هو القدرة على التمويل الذاتي لأنه يبين مدى تطور المؤسسة في المستقبل.
رقم الأعمال، هو المؤشر الأكثر تداولا لسيولة حسابه فهو يعبر عن تطور حجم مبيعات المؤسسة.
تعدد فروع المؤسسة وخطوط الإنتاج، حيث أن تطور حجم الإنتاج للمؤسسة يلزمها بزيادة حجم خطوط الإنتاج وبالتالي فرصة أكبر للتوسع، كما أن هذا التوسع قد يسمح لها بتنويع نشاطها من حيث المنتجات المقدمة، أو الأسواق المستهدفة وغيرها، مما يؤدي إلى تعدد فروع المؤسسة.
المبحث الثالث: ماهية دورة حياة المؤسسة
المطلب الأول: أهمية دورة حياة المؤسسة
يمكن تعريف دورة حياة المؤسسة على أنها: "نمط من التغير المتوقع في المؤسسة، فهي تشير إلى المسيرة الحياتية للمنظمة منذ بدئها إلى غاية نهايتها"، وعلى هذا؛ فإن دورة حياة المؤسسة ليست ثابتة أو اعتيادية، كما أن مراحلها تأخذ شكلاً تسلسلياً أو إطاراً منتظماً، وكل مرحلة تكون محسوبة ومتوقعة. كما أن جميع المؤسسات بمختلف أنواعها وأشكالها وأحجامها واتجاهاتها تمر بهذه المراحل، وكل المؤسسات وقياداتها تعمل جاهدة على أن لا تصل إلى المرحلة النهائية (أي الهبوط.(
كما تعرف دورة حياة المؤسسة على أنها: "مراحل تمتد عبر فترة زمنية لا يمكن تحديدها بزمن معين، كما أن الفترات الزمنية بين مرحلة وأخرى غير ثابتة فهي تختلف باختلاف المؤسسات واختلاف الظروف البيئية، ولكل مرحلة من مراحل حياة المؤسسة سماتها المميزة لها".

المطلب الثاني: أهمية دورة حياة المؤسسة
تنطلق أهمية دورة حياة المؤسسة، من كونها:
وسيلة نافعة جدا للمدراء في مجال دراسة نمو المؤسسة، وتحديد وسائله واتجاهاته، وزيادة فاعلية المؤسسة ضمن كل مرحلة.
تحدد للقادة الإداريين الأسلوب الذي تُدار من خلاله المؤسسة، ذلك أن الأسلوب القيادي يجب أن يختلف من مرحلة لأخرى بسبب اختلاف ظروف المؤسسة الداخلية والخارجية، واختلاف حجمها وكذا إستراتجياتها.
المطلب الثالث: مراحل دورة حياة المؤسسة
تمر المؤسسة خلال حياتها بخمسة مراحل أساسية، وهي:
مرحلة النشأة: تعتبر هذه المرحلة بداية حياة المؤسسة، ويتم فيها تسطير استراتيجيتها، واتخاذ أهم القرارات المرتبطة بالتخصص في النشاط.
مرحلة الشباب: تعكس هذه المرحلة بداية تطبيق المفاهيم والقرارات المرتبطة بالتخصص، ووضع السياسات الموجهة للعمل ولنشاط المؤسسة.
مرحلة منتصف العمر: تعكس هذه المرحلة درجة التوسع، والتوجه البيروقراطي في عملياتها الداخلية، والأساليب المتبعة في تنسيق العمل، وتفويض السلطة.
مرحلة النضج: يتم العمل في هذه المرحلة على تحقيق الأهداف المسطرة، بناءً على فرق العمل المستخدمة.
مرحلة الفناء والتدهور: تعبر هذه المرحلة عن الوضع الذي وصلت إليه المؤسسة من عدم القدرة على التوسع والنمو وتحقيق الاستقرار، مما يعني توجه المؤسسة تدريجياً نحو التدهور والفناء.

من خلال هذا البحث الذي تناولنا فيه موضوع: المؤسسة الاقتصادية كنظام مفتوح، ومن منطلق التساؤلات واستفسارات المطروحة لمناقشة بحثنا أمكننا الوصول إلى النتائج:
مفهوم المؤسسة كنظام مفتوح يتحدد حسب مجموعة من المعايير كالمعيار القانوني والاقتصادي
على الرغم من اختلاف وتنوع الأهداف التي تصبو إليها المؤسسة إلا أن أهم هدف هو الهدف الاقتصادي والذي يبنى على تحقيق المؤسسة لأرباح دائمة وكذا الرقي بها والتمتع بوضعية مالية جيدة.
المؤسسة تتواجد في محيط يتميز بالتعقد والدينامكي
يمكن الحكم على مدى نمو المؤسسة من خلال مجموعة من المؤشرات أهمها: زيادة حجم الإنتاج أي زيادة مخرجات المؤسسة....
المؤسسة خلال حياتها بخمسة مراحل أساسية بدءا من مرحلة مرحلة النشأة حتى أخر مرحلة وهي:مرحلة الفناء والتدهور